Patentuddannelsesprogram nr. 6. Hvorfor er patenter ikke beskyttet?

Hej.

Vi fortsætter systematisk med at udvide videnbasen om patenter. I dag vil vi tale om, hvad der kan

vende en lang række patenter.

Som vi allerede ved, er et patent en sikkerhedet dokument, der giver eneret til at fremstille et patenteret produkt. Ingen kan uden en aftale med patentejeren bruge patenterede udviklinger for profit. Til personlig brug venligst. Men kun uden kommercielle fordele. Her, må det indrømmes, går loven over for garagemestre. Ikke alene er patentet faktisk en produktionsinstruktion, der detaljeret beskriver det problem, der skal løses, beskrivelsen indeholder også et formuleret teknisk resultat med udførelsesformer af det patenterede objekt.

Lad os huske et par tips til udviklere,som er blevet hørt før i en eller anden form. Først skal du kende patentlandskabet i den branche, hvor du arbejder. For det andet, ved at studere patentlandskabet, er det nødvendigt at finde en måde at forbedre de anordninger og metoder, som konkurrenterne patenterer. For det tredje, efter at have patenteret dit produkt, kan du ikke stoppe. Patentansøgninger for enhver variation skal fortsat indgives, således at den aktuelle udførelse af noget altid er beskyttet. Dette er en typisk ordning for en patentstrategi. Og der er intet galt med hende. Engang fandt en ingeniør på noget genialt, udviklede et eftertragtet produkt ud fra denne idé og udnytter de næste par år lovligt den oprindelige idé. Det er let at forestille sig et sådant produkt, hvis vi husker et velkendt eksempel med et fælles navn. Dette er det berømte "Singer" patent. Det ironiske er, at Singer efter patentkontorets database ikke modtog et sådant patent, men som en antagelse lukker vi øjnene for dette.

Så Singer. Jeg tror, ​​mange husker de manuelle symaskiner, som vores bedstemødre var stolte af (nogen har allerede oldemødre).

Som jeg husker nu, hvordan, indtil sent om natten, kvinder indvores familie syede kjoler, forklæder eller sømmede bønderne med nye bukser. Der var to muligheder for at dreje symaskinens excentriske: ved at trykke på pedalen med foden eller ved at dreje hjulet med håndtaget i hånden.

Rotationen af ​​excentrikken satte nålen i gang.Hun slog hul i stoffet ved at føre en tråd igennem det. Og under stoffet roterede en skytte, som fangede denne tråd og trådte en anden tråd gennem den dannede løkke. Det ser sådan ud:

Og på trods af, at siden oprettelsen af ​​den førsteMere end to århundreder er gået siden symaskinen, princippet om dens drift er ikke ændret. Det vil sige, at nøgleelementet i form af en nål med et øje for enden fortsætter med at blive brugt i dag.

Diverse

Tilknyttet materiale

Virkeligheden og perspektiverne for it-professionelle markedet

Hvilke erhverv er de mest populære og højt betalte?

Lørdagskaffe #239

Skænk en kop opkvikkende lørdagskaffe ogtjek ugens nyheder. Android-tablets med HMS Core dukkede op i Rusland, Honor-smartphonen kom til salg, nye fordele for ejere af elbiler, og en god serie blev udgivet på Apple TV + ...

Suzuki SX4 test. Ikke som alle andre.

Suzuki SX4 crossover, som vil blive diskuteret i denne artikel, blev udgivet i 2016. Indtil dette tidspunkt var SX4 i virksomhedens lineup repræsenteret af en hatchback og en sedan ...

Udvikling eller forringelse af skærmreparation?

En kort digression i historien om reparation af displaymoduler og ræsonnement om, hvor det hele går hen og hvorfor.

Forestil dig nu, at du er opfinderen af ​​detteselve nålen. Enhver symaskine vil bruge den på en eller anden måde. Mekanisk kontrol blev til sidst til elektrisk kontrol, flydende krystal-skærme dukkede op på kabinettet, og antallet af muligheder for mulige sømme steg. Og nålen med øjet for enden var stadig tilbage. Dette eksempel gav konceptet "Singer"-patentet sit navn. Den består i opfindelsen og patenteringen af ​​et lille og ubetydeligt (ved første øjekast) konstruktionselement eller samling, uden hvilken betjeningen af ​​hovedenheden imidlertid er umulig.

Eksemplet med en nål viser det i et par århundrederingeniører forfiner symaskiner, tilføjer nye funktioner og forbedrer eksisterende. Og i løbet af denne tid er der akkumuleret mere end 100 tusinde patenter relateret til udvikling og udvikling af alle slags syenheder. Og selvom der ikke er noget alternativ til symaskiner endnu, er det ikke svært at forestille sig, hvad der ville ske, hvis en pludselig dukkede op. For eksempel noget som dette:

Ja, det ser ikke perfekt ud, men det er ligesom3D-printet og håndlavet skulptur. Ved traditionel syning skal du først skære stoffet i stykker af den ønskede form i overensstemmelse med mønsteret og derefter sy dem sammen. Her vil alt koste en tråd af den nødvendige kvalitet og farve. Derudover vil produktet være problemfrit.

Det vil sige, hvis der er en fungerende teknologi, dersælger godt og forbedres aktivt af ingeniører ved at introducere innovationer af alle striber - ignorer ikke alternative udviklingsmuligheder. Men hvis symaskiner stadig er sikre, så er der et eksempel, der entydigt bekræfter ovenstående argumenter.

Dette er en illustration fra Kodaks patent for"Et engangskamera med et aftageligt justeringshjul til at vikle og skubbe filmspolen ud." Nøgleordene her er "filmrulle". Engang var Kodak førende inden for fotografering. Canon og Nikon styrer nu bolden (de har ikke lang tid tilbage), men i slutningen af ​​forrige århundrede var det svært at forestille sig, at Kodak ville være på sidelinjen. Det handler om netop denne spole:

Denne enhed var faktisk det samme "flashdrev"med billeder, som i dag bruges til at gemme optagelser i digitale kameraer. Og hvis vi drager en parallel, så er patentet for filmrullen det samme "Singer"-patent. Og så sandelig. Kameraerne på den tid var meget forskellige, men ikke desto mindre kunne de ikke slippe væk fra denne simple filmrulle. Der var enheder med manuel og automatisk tilbagespoling, tilbagetrækkelige linser, beskyttede etuier til at skyde under vandet og så videre. De tog dog alle billeder ved at oplyse den tilsvarende ramme på filmen.

Processen med at overføre et fotografi fra film tilfotopapir var også meget ejendommeligt, og mange foretrak at lave sådanne billeder på egen hånd ved at kontakte et trykkeri. På en eller anden måde besøgte jeg et af de ældste distrikter i Chelyabinsk og stødte på en realtidskapsel. Over indgangen til en lille butik hang et stort skilt af uklar plexiglas med indvendig belysning. Skiltet havde Kodak-logoet. Så det op af nysgerrighed. Der blev lavet fotokopier og pasfotos i salonen. Tidligere var der en fuldgyldig trykkeri, der blev solgt film og fotoalbum. Folk susede frem og tilbage med forseglede A4-papirsposer med film. Og der var tusindvis af sådanne "saloner". Og når alt kommer til alt, tjente Kodak ikke kun på storstilet produktion af film og kameraer. Selve filmfremkalder- og fotoprintmaskinerne var også deres interesser:

Gadgets

Annoncering

Robotstøvsuger 360 Botslab P7

Budget robotstøvsuger med stemmestyring, mulighed for at bygge rumkort og en driftstid på op til 90 minutter, samt våd rengøring.

360

Købervejledning. Sammenlign Samsung Galaxy S23 Ultra og S22 Ultra

Vi sammenligner de to flagskibe fra Samsung – hvad har ændret sig, hvilke forbedringer er der, og hvad skal man kigge efter. Er det værd at opgradere fra den tidligere model.

Nye smartphones: Top 5 smartphones i januar

Januar er den kedeligste måned på året, hvad angår nye smartphones. I dette indlæg vil jeg tage et kig på et par...

Oversigt over Huawei MatePad SE tabletten

En budgettablet med en skærm i høj opløsning, et SIM-kort og et lækkert HarmonyOS-system...

Kodaks patentportefølje i disse år kunnemisunder enhver moderne IT-gigant. Digitale teknologier har dog bragt den søvnige monopolists arrogance ned. Og vi ved alle, hvordan det endte. En lignende situation skete med Polaroid.

De er endnu et eksempel på, at fokus udelukkende på én teknologi og en masse patenter ikke altid er nøglen til succes. Her er hvad Polaroid-grundlæggeren Edwin Land havde at sige om sit firma:

"Det eneste, der holder os i live, er vores eksklusivitet. Og det eneste, der beskytter vores eksklusivitet, er patenter."

Og det er denne opfattelse, der er problemet.nutidens virksomhedsledere. Der er et berømt ordsprog om smarte mennesker og andres fejl. Så hun og historien om Kodak og Polaroid skal ofte huskes, når man søger råd om håndtering af intellektuel ejendom. Den mest effektive "behandling" i sådan en situation, uanset hvor mærkeligt det kan lyde, er skadelighed. Nu vil jeg forklare.

Forestil dig, at du har et firma medtankevækkende, vellykket produkt. Produktionen fejlsøges, leverandører svigter ikke, transportøren står ikke stille. Alle afdelinger rapporterer om fremskridt. Forbrugerloyalitet er over skyerne, efterspørgsel er foran udbud osv. I sådan en situation er det svært at tænke kritisk. Og dette er meget nødvendigt. Og det enkleste er at ansætte en skadelig medarbejder, der ikke ville være enig i den generelle lempelse fra succes. Dens opgaver omfatter kritik af de tekniske løsninger, der er implementeret i produktet (selvom det er meget vellykket). Dette motiverer ingeniører ikke kun til at udvikle en let opdateret lineup, men også til at tænke på konceptuelle transformationer.

Den oppustede patentporteføljefældemere udbredt, end det kan se ud ved første øjekast. Hovedsageligt fordi nutidens ingeniører er fantasiløse og løser tekniske problemer, der er arvet fra oldtimerne. Der er dog en anden grund. Det består i virksomhedens ledelses frygt for at miste en kontantko. Ligesom Toyota bevidst laver ydersiden af ​​sin Prius-hybrid mildt sagt til en amatør (selvom sidstnævnte efter min mening er ret god) for ikke at spise af salget fra Camry, har Kodak engang skubbet udviklingen af dets ingeniør, der udviklede et digitalkamera. I frygt for sammenbruddet af deres forretningsmodel lukkede de projektet og forbød det at blive vist.

Og hvis man prøver at se på situationenupartisk kan lignende analogier findes i dag. Displays og projektorer. Optik og algoritmer. Photoshop og Midjourney. Jeg ved godt, at det sidste fungerer godt i kombination, men jeg tror, ​​du forstår mig.

Derfor er de vigtigste råd, der kan givesbåde ingeniøren og lederen af ​​en virksomhed med et succesfuldt titelprodukt kommer ned til ordsproget om æg og en kurv. Du føler, at din produktion er ved at være i en næsten monopolposition - søg hurtigt efter en alternativ anvendelse af dine kapaciteter, eller form et team for at udvikle et nyt produkt. Stol ikke på patenter. Jætterne har ikke brug for dem så meget, som de ser ud til. Men der er tværtimod brug for nye ideer som luft. Og ikke kun giganterne.

Fed idéer, gode opfindelser og succesfulde produkter. Held og lykke!

Om betydningen af ​​historiske lektioner

Jordskælv i Tyrkiet som en anledning til at tænke over retningen af ​​teknologiudvikling.

Lokalitet i stedet for skala. Del to

Omfanget af metaverse-konceptet tvang udviklere til at moderere deres appetit på kvalitet. Var der et alternativ?

patentlandskab. januar 2023

Apple tænker på en fingeraftryksscanner, Samsung arbejder på en ansigtsscanner, og Google patenterer en modulær smartphone. Og også elektroniske assistenter, controllere og fleksible displays.