Бірюльки №695. Банкрутство Google у Росії та наслідки для ринку

Вітаю.

Рубль зміцнюється, але без значного обсягу імпорту це відіграє велику роль, ми

обговорювали це тиждень тому, і повторюватимуться про цеточно не буду. Тиждень був шебутним, багатим на емоції та події, доводилося крутитися як білка в колесі. Але цікаво, що все більше і більше компаній починають оживати і проводити презентації, знайомити зі своїми продуктами. Одним словом, ринок не завмер, і це добре видно у різних проявах, плюс почали активно везти товар — поки що не так, як раніше, а й попит існує у менших обсягах.

Конференція незалежного рітейлу в Пітері, багатоспілкування з людьми з усіх куточків країни, що є дуже цінним і дає набагато глибше розуміння моменту, ніж будь-які цифри, які ти бачиш перед собою. Переконався, що моя думка про майбутнє вірна, ринок проходить стадію очищення, і далі все буде добре. Але поговоримо ми про різні теми, які привернули мою увагу, від падіння Xiaomi до того, як обговорювати цифри у звітах та дослідженнях. З останньої теми, мабуть, і почнемо. Поїхали!

Падіння Netflix і хитромудра аналітика
Пригода Ілона Маска у політиці – падіння Tesla
Торгова війна Америки проти Китаю - на східному фронті без змін
Перше в історії падіння Xiaomi – чому смартфони компанії більше не цікаві
Банкрутство Google у Росії та кінець збоїв в Android
«Яндекс Станція 2» — дорогий продукт із погіршеними характеристиками
Кохання, смерть та роботи. Третій сезон та дев'ять робіт

Падіння Netflix і хитромудра аналітика

Ніхто не буде сперечатися, що Netflix маєпроблеми і вони серйозніші нікуди. Стрімінговий сервіс став заручником своєї популярності, він ріс дуже швидко і вперся в стелю. Потім почалася криза, і люди почали відмовлятися від підписок на стрімінгові сервіси, це чудово ілюструє опитування, проведене у Великій Британії.

Інформація - така матерія, що з нею можназвертатися вельми вільно, гра зіпсований телефон відбувається щодня і в різних куточках світу. Наприклад, як підтвердження проблем Netflix з'явилася замітка у виданні The Information, де стверджується, що сервіс втрачає передплатників, які були з ним довгий час, тобто втрачає своє ядро, що платить. Знайти статтю можна отут.

З матеріалу нас цікавить графік, який широко розійшовся та послужив їжею для обговорень.

Але перш ніж кидатися в обговорення цифр, завждиНеобхідно зрозуміти методику, за якою вони отримані. Адже методика найчастіше визначає, наскільки можна довіряти підсумковому результату, яка помилка може зафарбуватися у розрахунки. Стаття посилається на цифри американської дослідницької компанії Antenna, остання анонімно збирає дані 5 млн. американців. Вибірка досить цікава і представницька, нею можна робити висновки про те, що відбувається в сервісі. Але це не весь ринок для Netflix, а лише одна країна, хай і ключова.

Різне

Партнерський матеріал

Реальність та перспективи ринку IT-професій

Які професії найбільш популярні та високооплачувані?

Суботня кава №201

Налийте чашку ароматної суботньої кави тапознайомтеся з новинами тижня. "Яндекс" відкрив попереднє замовлення на нову колонку, "ВКонтакте" запустив месенджер, Huawei провела глобальну презентацію, а LEGO пропонує зібрати картину.

Тест Haval F7. Великий, гарний… китайський

За даними «АВТОСТАТ» у лютому 2020 рокукитайські автовиробники реалізували в Росії 3208 нових автомобілів, що на 35,9% вище результату річної давності. Лідером серед виробників із Піднебесної став бренд Haval.

Honor 30. Втопили та розбився.

Сага зі щасливим кінцем про те, як можна і розбити і втопити телефон із захистом від бризок і відбутися легким переляком, а також дізнатися цікаві новини про вигідний ремонт.

У сторонніх виданнях з'явилися вільні трактуванняпервісної нотатки, де вигадка авторів пішла набагато далі та інформація стала перетворюватися. Хоча спочатку у замітці стверджувалося, що на вибірці в 5 млн осіб відключилися від сервісу стільки, з них виділялися передплатники з різним стажем.

І ось тут, звичайно, нам не вистачає даних щодометодику дослідження, оскільки вона може безпосередньо впливати на цифри, які ми бачимо. Нам потрібно зрозуміти, скільки всього передплатників було у Netflix в Америці, який відсоток із наведеного дослідження відключився від сервісу компанії. Офіційні дані наводяться для Америки та Канади, але нас влаштують і вони. Наприклад, у першому кварталі 2022 року кількість передплатників було 74.58 млн осіб, а в першому кварталі 2020 — 69.97 млн. Виходить, що відтік числа передплатників у 2020 році для першого кварталу становив 3% (вважаємо в лоб для простоти і за тими даними, що у нас є), для цього року кількість складає 4.8%. Ці числа вже більше свідчать про розмір проблеми.

Чому таку увагу приділяють "старим"передплатникам? Вважається, що вони лояльніші, ніж ті, кого залучили щойно. Імовірність того, що вони відмовляться від сервісу, менша. І коли сервіс починає втрачати таких передплатників, це негативно впливає в довгостроковій перспективі. Середній термін життя передплатника починає скорочуватись, що також означає необхідність витрачати великі кошти на залучення нових людей, тобто вкладати гроші у маркетинг.

Щоб оцінити здоров'я сервісу, потрібно порахувативартість залучення користувача (CAC – customer aquisition costs). Найпростішим способом і дуже грубо можна порахувати цю вартість, поділивши витрати на маркетинг протягом кварталу на кількість залучених користувачів. Наприклад, у 2016 році для Netflix цей показник був близько 100 доларів (виручка з абонента за термін його життя в сервісі була близько 450 доларів, що добре). У 2019 році з насиченням ринку та появою інших стрімінгових сервісів вартість зросла до 200 доларів. Через пандемію вона різко впала в 2020 році до 50 доларів і знову почала дертися вгору.

У першому кварталі 2022 року компанія отримала 2.5 млн клієнтів, що платять, при витратах на маркетинг близько 500 млн доларів. Тобто вартість залучення знову злетіла до неба, вона становить 200 доларів.

І це не лише проблема Netflix, у поточній ринковій ситуації ціна залучення клієнта зростає для всіх компаній, подивіться на графік, це середнє значення CAC для десяти різних компаній.

Джерело: matrixpartners.in

Будь-які цифри, які ви зустрічаєте у медіа, неє самодостатніми, їх слід розглядати в розрізі бізнесу. Якщо хочете, це запрошення для вивчення питання, для розуміння того, що відбувається загалом. Але завжди потрібно відштовхуватися від загальної картини, жоден вирваний із контексту показник не може описати ситуацію. Потрібно розуміти, звідки взято дані, яка методика використовувалась. І в залежності від цього у вас буде складатися картина того, що відбувається. Голі цифри, на жаль, недостатні в більшості випадків. Звичайно, якщо ви хочете розуміти те, що відбувається, і розбиратися в цьому.

Пригода Ілона Маска у політиці – падіння Tesla

Сказати, що політичне життя в Америціспокійна і немає публічних проявів, неможливо. Коли Ілон Маск зважився на покупку Twitter, він діяв на користь Дональда Трампа та його партії, ми вже обговорювали це з вами у «Бірюльках». Йдеться виключно про передвиборчі перегони 2024 року, вибори президента США, республіканцям потрібна своя соціальна мережа, щоб достукатися до виборців. В Америці багато хто вважає, що демократи збережуть свою владу і ставка на республіканців сумнівна, тому вся історія навколо Twitter і спроба Маска зіграти на боці Трампа може спричинити складнощі для будь-якого бізнесу, пов'язаного з ним. Так, в Америці все досить просто, і жодного вільного ринку для тих, хто намагається лізти у політику, не існує.

Першим дзвіночком став виняток Tesla зіндексу S&P 500 ESG Index, у якому компанії доводять, що вони соціально відповідальні та все роблять правильно. У рішенні щодо виключення Tesla говориться, що в автомобільній індустрії свідомість компаній підросла, а ось Tesla не змогла покращити свої показники, пригадали інші проблеми, але це було дрібницями. Звіт можна знайти тут.

У пресі відразу почалася скоординована атакана Маска (з боку це виглядає саме так). Компанії Маска пригадали расизм, погані умови праці та багато іншого. Але це був лише розігрів перед подачею наступної страви — персонального звинувачення Маска у негідній поведінці. У виданні Business Insider з'явилася замітка, в якій стверджувалося, що у 2016 році Маск під час приватного перельоту оголився перед стюардесою, у 2018 році вона отримала 250 тисяч доларів у рамках досудового врегулювання цієї ситуації. Видання описало історію зі слів “друга” стюардеси.

Маск відразу завзято став заперечувати щось іпопросив вказати якісь інтимні подробиці (шрами, татуювання – те, чого не знає публіка), щоб довести, що це все вигадки та брехня. Але ситуація така, що це відпрацьована PR-практика, коли звинувачення найчастіше порожнє і не має підстав, але формує образ людини у мас-медіа. Втрата вже завдано, і вона відчутна. Досить сказати, що вартість акцій Tesla на хвилі цього скандалу полетіла вниз. Окрім невдалого тижня на фондовому ринку, олії у вогонь підлили всі ці історії, пов'язані з Ілоном Маском.

Персональний образ – це великий плюс у PR, алейого ж можна використовувати для того, щоб завдати безліч неприємностей, що й сталося в цій історії. Думаю, що вона далека від завершення, оскільки приклад Маска, мабуть, вирішили зробити максимально публічним, щоб іншим не кортіло.

Торгова війна Америки проти Китаю - на східному фронті без змін

Дефіцит комплектуючих зростає, ціни на нихпродовжують зростати. Але головне, що Китай продовжує проводити незалежну від США політику, чим дратує американських чиновників. Америці це вже обійшлося в десятки мільярдів доларів лише у 2022 році, доводиться більше платити за товари з Китаю, переносити чутливі виробництва на територію США (про екологію можна забути). Глобалізація дала збій, відтепер великі країни намагаються замкнути критичні виробництва всередині себе, що навіть у середньостроковій перспективі виглядає як утопія — надто різнобічні ланцюжки, і побудувати повний цикл усередині Китаю, Америки, Європи чи Росії нереально. Але визнати це публічно означатиме, що вся торговельна війна спочатку не мала жодного рішення, маневри заради маневрів, а на це американські політики піти не можуть. Звідси наполегливе продовження старого курсу, в якому Китай широкими мазками намальовано як глобального конкурента, якого необхідно зупинити.

Президент США вирушив у вояж до Південно-Східногорегіон, першою зупинкою стала американська військова база неподалік Сеула (Південна Корея). Звідти він вирушив на завод Samsung, щоб особисто продемонструвати турботу про ланцюжок постачання комплектуючих до США, переконати своїх виборців у тому, що все під контролем.

Президент Південної Кореї зустрів Байдена, і вониразом поїхали на завод. Тут є примітний факт, що голова Samsung раніше був звинувачений у підкупі урядовців, у серпні минулого року його випустили під слово честі.

Джерело: reuters.com

Цього дня віце-президент Джей Лі пропустивслухання у суді, це сталося вперше. Причина досить вагома, він супроводжував двох президентів на території величезної фабрики, яка виробляє оперативну пам'ять. Це місто в місті, колись я був на цьому заводі, але тоді воно було вдвічі менше!

Можна впевнено говорити, що Джей Лі з'явився напубліці вперше за останні роки, причому ось так, найімовірніше, це було бажання американської сторони (президент Південної Кореї явно був не в захваті від цього, оскільки підтримує бік обвинувачення). Це чистий виграш для Лі, оскільки Америка потребує термінового будівництва заводів з виробництва пам'яті, компонентів на території США. Один із таких заводів у Техасі і будує Samsung, обсяг інвестицій - близько 17 млрд доларів. Плюс давайте згадаємо технологічний альянс, який збирає Америка проти Китаю, щоб обмежити за допомогою різних хитрощів розвиток країни. Зростання напруженості в регіоні просто неминуче, і той чи інший конфлікт трапиться протягом найближчих кількох років, Америка занадто агресивно намагається задавити Китай. Груба сила тут не спрацює, особливо на тлі світової кризи, зокрема продовольчої.

Озираючись на те, що говорив близько року тому,з великим сумом можу сказати, що наш світ йде за одним із найнеприємніших сценаріїв. Світова криза, гіперінфляція у всіх країнах світу та цілком реальний голод, як наслідок – локальні війни різного масштабу. Причому криза розвиватиметься у всіх куточках світу, вона тільки розганяється. Як тут не повірити в релігійні тексти і в те, що вершники примчать, щоб навести порядок замість нас.

Одночасно до візиту Байдена підгадалицікаве оголошення. Канада приєдналася до санкцій проти Huawei та ZTE, тепер п'ять країн (Америка, Канада, Британія, Австралія, Нова Зеландія) повністю заборонили купівлю обладнання для 5G, а також будь-яких телеком-мереж. До літа 2024 року існуюче обладнання має бути замінено, що влетить операторам у копійчину. Устаткування для 4G-мереж, якого значно більше, мають змінити до 2027 року. В черговий раз і без доказів китайські компанії названі загрозою національній безпеці. І це торговельна війна, у якій втрачають усі сторони. Для Росії це скоріше хороший знак, тому що чим швидше Huawei будуть викидати з інших країн, тим більше вона вгризатиметься в російський ринок (що вже відбувається, компанія нікуди не пішла і продовжує працювати — нехай і в хитромудрій манері).

На жаль, торгова війна в цю кризу незатихає, а навпаки, американська сторона йде на максимальне загострення. Не знаю, що це, розпач чи впевненість у тому, що й цього разу якось само собою налагодиться. Але нічого хорошого з цього не вийде, ціни на всі товари зростатимуть на очах.

Перше в історії падіння Xiaomi – чому смартфони компанії більше не цікаві

У Xiaomi опублікували результати першогокварталу, і зрозуміло, чому компанія з ними спізнилася, вони катастрофічні. Вперше зафіксовано збиток (87.5 млн доларів), роком раніше за квартал прибуток склав 1.1 млрд доларів. Постачання впали майже на 18%. Головна проблема — дефіцит компонентів, компанія не має можливості їх закуповувати в достатніх кількостях. Обговорюючи результати першого кварталу та зростання частки Samsung та Apple, ми говорили про те, що обидві компанії змогли забезпечити постачання компонентів та за рахунок цього виграли. А ось Xiaomi цього зробити не змогли.

У Xiaomi вигравали у попередні два роки черезсанкцій проти Huawei та Honor, це був подарунок, який відстрочив проблеми та дав компанії додатковий час. Його можна було використати на те, щоб вирішити старі проблеми, якщо не сказати застарілі. Кривий софт на смартфонах, відсутність чіткої політики оновлень, нестабільна якість компонентів, що різниться залежно від ринку, на який йде товар, та багато інших "дрібниць". Компанія різко зросла, збільшила вартість своїх товарів, але якість залишилася від старої Xiaomi. І якщо на таку якість можна було заплющувати очі, коли пристрої коштували плюс-мінус трохи на тлі конкурентів, зараз це вже не так. За порівнянної вартості Xiaomi програє повністю, і почалося це кілька років тому, не сьогодні. Є стереотип сприйняття, який штовхав продаж вгору в 2020 році, люди вибирали Xiaomi як оптимальні смартфони за співвідношенням ціна/якість, і продавці їх у цьому переконували. Насправді вони вже такими не були, але обдурити покупця можна якось, тепер настав час платити по рахунках. І для Xiaomi це сумна історія. Погляньмо на результати компанії на рідному китайському ринку. У першому кварталі ринок упав на 18%, діяли обмеження через пандемію, було закрито регіон Шанхаю.

А тепер дивимось на компанії.

Падіння Huawei пов'язане із санкціями, до першогокварталу 2019 року враховувалися також продажі Honor, потім бренд став незалежним і почав зростати. У першому кварталі 2022 року він посів перше місце в Китаї і виніс ту ж саму Xiaomi геть-чисто. Як і два квартали до того, результат продажів був завжди вищим. Причина в тому, що Honor має сильну структуру, це не китайська компанія за своєю суттю (також Huawei). А ось Xiaomi — величезна компанія, яка була успішною не завдяки, а всупереч — вона не має сильної організаційної структури. Вона може виграти завдяки збігу обставин, і вся її історія це доводить, але в довгостроковій перспективі програє вмілішим гравцям, що й відбувається сьогодні.

Подивимося табличку із цифрами.

Тільки в Китаї у Xiaomi падіння продажів рік до рокуу 2 млн штук. І це не тільки проблема з компонентами, що товар є на полицях, питання в тому, як компанію витісняє Honor, а також realme. У Росії відбувається щось подібне, ми нещодавно обговорювали результати березня і там все дуже наочно.

Російський ринок смартфонів у березні 2022 року - програли і виграли

Які бренди програли у березні 2022 року в Росії, а хто виграв від санкцій та припинення поставок. Дивимося на продаж березня.

Згадаймо всілякі оптимізації бізнесу, арештрахунків компанії на 875 млн доларів в Індії тощо "дрібниці", для Xiaomi вкрай важлива реорганізація бізнесу. Жити по-старому вже не вийде, але ознак того, що в компанії намагаються щось змінити, не видно. Чимось мені це нагадує яскравий зліт Meizu та подальше падіння у нікуди. Звичайно, масштаб Xiaomi зовсім інший, є інші товарні категорії, але світова криза здатна обрушити компанію відразу.

Сьогодні покупка смартфона від Xiaomi – целотерея, ви ніколи не можете бути впевнені в його якості, а софт помітно гірший за політикою оновлень, ніж у тієї ж Samsung, ніякого довгого циклу (звісно, можна вишукувати, як це робити вдома, але це доля ентузіастів, а не звичайного споживача) . Та й просто вибираючи такі смартфони, ви переплачуєте, тому що в Xiaomi порахували себе такою собі Apple від світу китайських смартфонів. Жодних підстав для цього немає.

І те, як та ж realme робить у продажах Xiaomi,агресивно зростає, це добре доводить. Зростання realme зі стратегією старої Xiaomi було б неможливим, якби сьогоднішня Xiaomi не пішла в інші цінові ніші, не відмовилася від вигідного співвідношення ціна/якість.

У Росії історично люблять тих, хто скоро виненнаказати довго жити, і, можливо, тому ставляться до Xiaomi з таким піететом, хоча в неї звичайні продукти, що не становлять великого інтересу і за високою вартістю. Стереотип їхнього сприйняття вже змінився в 2021 році, зараз ситуація для бренду погіршується і нічого для виправлення не робиться. Ось такий сумний опис ситуації, яку я спостерігаю.

Гаджети

На правах реклами

Огляд електросамокату Acer ES series 1 (AES001)

Компанія Acer дебютувала на російському ринку електросамокатів і ми поспішаємо поділитися своїми враженнями від їзди на базовій моделі. Чи може найпростіше рішення стати вдалим вибором?

Acer

Огляд інтерфейсу Samsung OneUI 4.1 - все нові функції

Розглядаємо всі можливості OneUI 4.1, які нові функції з'явилися і як вони покращили досвід користувача.

5 смартфонів, які можна вигідно купити прямо зараз

5 хороших смартфонів за дуже привабливими цінами.

SJCAM SJ6 Legend - антикризовий пристрій три в одному: екшн-камера, відеореєстратор та веб-камера

Компактна камера з великим 16 МП сенсором, можливістю запису 4К відео та підключенням по Wi-Fi, з двома екранами.

Банкрутство Google у Росії та кінець збоїв в Android

Тема, яка викликає посмішку, але якщопокопатися, то все не так райдужно. У Росії компанія Google мала російську юридичну особу. Після того, як був програний позов від телеканалу "Царгород", почався тиск з боку американських політиків, які вимагали видаляти по всьому світу російські канали на YouTube, а також кроків у відповідь у Росії, у Google просто не було ніякого виходу, крім виходу з російського ринку. Так, російський ринок приносив понад 2 млрд доларів щорічно (причому навіть більше, тут питання, як рахувати), але ризики надто зросли. Тому в Google превентивно стали відрізати монетизацію, платежі на свою адресу — отримувати гроші на рахунки в Росії означало, що їх просто заарештують і у вигляді штрафів записуватимуть на адресу тих чи інших компаній у Росії. Вести бізнес зазвичай не виходило.

Багато хто оцінює ситуацію навколо Google у Росіївиключно в чорно-білих тонах, причому залежно від особистих поглядів цих людей оцінки сильно відрізняються. Але історія набагато складніша і навіть цікавіша. Формально в Google закрили російський офіс, рахунки компанії заарештовані, нерухомість також під арештом. Заява на банкрутство подана ще наприкінці березня, з того моменту російські співробітники компанії не могли отримувати зарплату. Юридично це саме так і аж ніяк інакше.

Насправді виникло багато різних варіантів.Комусь виплатили кілька зарплат і попрощалися назавжди, таких меншість, і це не найважливіший персонал. Багатьом запропонували релокацію, перша зупинка – Дубай. Ті, хто відмовився і при цьому цікавить Google (і таких багато), продовжують працювати з Росії віддалено, але вони не мають жодного відношення до російського офісу. Тепер їхній роботодавець перебуває в іншій країні або працює через якусь іншу російську прокладку (мені розповіли і про перший, і про другий варіант, тут все, мабуть, індивідуально, і це не рішення для всіх). Всі корпоративні бонуси, вислуга років і тому подібні речі не змінилися, навіть швидше з'явилися якісь плюси. Тому догляд не є однозначним закриттям усіх операцій, скоріше можна сказати, що Google перейшла в режим глибокого сну до кращих часів. І якщо чи, точніше, коли вони настануть, компанія так чи інакше повернеться на ринок. Досить здоровий, прагматичний підхід, за якого зберігають максимум можливого з того, що було зроблено в попередні роки.

Більше того, спілкування з російськими чиновникамийде на дуже високому рівні, свого роду торги, і це пояснює відсутність бажання закрити YouTube, що стане чутливим ударом по Google. Обидві сторони дотримуються думки, що кращий світ, ніж добра сварка. Хоча можливо, що з боку виглядає це інакше, тут питання в тому, з ким і на якому рівні ви обговорюєте ситуацію, — з кожного боку гравці різного рівня по-різному оцінюють те, що відбувається, в однієї сторони протистояння (а воно все ж таки є і нікуди не поділося) часом діаметрально протилежні точки зору.

Я не знаю, що відбувається за зачиненими дверима,але в Google явно щось змінювали для Росії, поламали оновлення системних компонентів, багато людей, які виїхали за кордон, зіткнулися з тим, що їх Play Store раптом став несертифікованим і вони не могли використовувати платіжні системи. Найяскравіший приклад проблеми – відсутність оновлення браузера Chrome на Android. І ось несподівано все почало оновлюватися, проблеми як рукою зняло. Розглядаю це як добрий знак, хоча сьогодні все так мінливо, що покладатися на це точно не варто. Але зараз усе працює.

У Google поступово переноситимутьінфраструктуру з Росії до інших країн, що логічно. Для російських користувачів це означає більший час доступу до ресурсів плюс можливість використання тільки безкоштовних версій (танці з бубном, і можна платити, але це все складно). Закривати свої сервіси для Росії в Google не хочуть, але зберігають лише безкоштовні версії до кращих часів. І думаю, що такі часи колись настануть, повного відходу компанії зараз не відбувається. Але в громадській площині нам малюють апокаліптичну картину, що ми залишаємося без усіх сервісів від Google. Що, звичайно, не так.

Дуже цікаво спостерігати, як усередині Googleнамагаються уникати політики, причому як у США, так і в Росії намагаються максимально нейтрально пройти цю ситуацію. Що неможливо, але сама спроба виглядає дуже цікаво, і вона заслуговує як мінімум на повагу, оскільки компанія знаходиться між молотом і ковадлом.

«Яндекс Станція 2» — дорогий продукт із погіршеними характеристиками

У грудні "Яндекс" показав друге покоління«Яндекс.Станції», але не розповів, коли почнуться продажі. Після презентації я висловив припущення, що треба було щось показати, щоби заткнути порожнечу, а продукт банально не готовий. Так і вийшло насправді, оновлена станція виходить у продаж на початку літа, причому спочатку в одному колірному рішенні, інші кольори з'являться пізніше.

За вартості 17 тисяч рублів друге покоління станції вийшло як мінімум дивним. Давайте перерахуємо, що у другому поколінні пішло під ніж чи змінилося:

Зменшили потужність динаміка;
Немає роз'єму 3.5 мм;
Немає HDMI-виходу;
4 мікрофони (раніше було сім мікрофонів);
фізичні клавіші замінили сенсорами;
з'явився роз'єм USB Type C, але зарядний блок на 35 Вт має незнімний провід!;
ZigBee 3.0, що дозволяє безпосередньо до станції підключати датчики;
Світлодіодна панель зверху;
Потужність 30 Вт, попереднє покоління – 50 Вт.

Також як і перша станція, це колонка дляуправління розумним будинком, меншою мірою для прослуховування музики. Всі, хто запевняє, що вона звучить добре, просто звикли слухати AirPods або щось подібне, візьміть той самий Sonos і послухайте оцініть різницю в звучанні. Для себе давно зробив висновок, що потрібно брати найпростіші стовпчики від «Яндекса» для управління розумним будинком (на жаль, у Росії є лише Аліса), а ось намагатися щось слухати на них – неблагородне заняття.

Моє суб'єктивне враження від звучання новоїстанції просте, вона звучить гірше, ніж перша або «Макс», динаміки явно дешевші. Сенсорне управління гірше, ніж фізичні кнопки, світлодіодний майданчик може бути цікавим для підсвічування в темний час доби.

Ціна станції занадто велика, 17 тисяч рублів.це дуже багато. Адекватним варіантом є покупка "Міні" за 5 000 рублів, а далі можете формувати свій розумний будинок навколо хаба тієї ж Aqara і купити набір з датчиків та хаба за 13 тисяч рублів. Причому кількість пристроїв у комплекті буде більшою, ніж у зв'язці з новою станцією (є варіант на 18 тисяч рублів з пристроями Aqara). Потрібно в принципі бути дуже хардкорним шанувальником "Яндекса", щоб купувати ту саму "Станцію" для прослуховування музики.

Адекватною вартістю у поточній ринковій ситуаціїдля другої «Станції» могла б бути ціна максимум 13 тисяч рублів, але ніяк не 17 тисяч, за які її продають. Просто «Яндексу» дуже потрібні гроші, і звідси така вартість, яка не відображає ринкові реалії.

Кохання, смерть та роботи. Третій сезон та дев'ять робіт

З нетерпінням чекав третього сезону “Love, Death &Robots”, оскільки перший у 2019 році був відверто гарний, а ось другий виглядав уже не так приємно, новизна вражень зникла. Мав великі надії, що третій сезон виправить ці враження, мабуть, помилявся. Оцінки глядачів винятково позитивні, бачив рецензії на третій сезон, у яких вшановують анімацію, різні техніки. Але я зіпсований тим, що завжди шукаю сенсу плюс не готовий захоплюватися за замовчуванням тим, що подобається більшості. Після перегляду хочеться, щоби виникали думки або побачене якось розважало. Але сюжети більшості роликів передбачувані, поверхневі, пласкі. Якось натужно і без іскри. Відверто сподобався один ролик, і то сюжет не блищить новизною (про апокаліпсис), скоріше тут поєднання очікувань та непоганий стиль у графіку. Пара робіт виглядає так, ніби їх створювали під речовинами, та й дивитися їх, мабуть, потрібно приблизно так само (відмінно на Burning Man у пустелі, але в місті дивитися це складно).

Пара робіт приємні, але не більше того, бачили ікраще. На виході у мене виникло якесь почуття порожнечі. Тільки розкручений бренд, а "Love, Death & Robots" вже відомий бренд, і його потрібно хвалити за замовчуванням, робити розумне обличчя і говорити, що там є глибина думки. Але не хочеться.

P.S. З кожним днем все тепліше, отже, саме часвибиратися на природу. За тиждень нагуляв десятки кілометрів у Пітері, відкрив знайомі місця з іншого боку. Сподіваюся, що ви теж, незважаючи на свій напружений графік, знаходите час для прогулянок, читання книг або перегляду фільмів. Якщо занурюватись тільки в одну тему, то неможливо буде жити.

На тижні розповім про те, як відвідував фірмовиймагазин «Яндекса» на Невському після його оновлення (дуже смішний формат торгового простору, не від цього світу), поділюся книжкою про темні дані, яка мене підкупила. Та й загалом є що розповісти, тож побачимося на наших сторінках. Вдалого тижня!

Бірюльки №694. Проблеми App Store та Apple в Росії

Паралельний імпорт, курс рубля та вартість електроніки; проблеми App Store і чому iPhone скоріше мертвий, ніж ні; торги за Twitter; впізнаваність KION; серіал для техномагнату.

Бірюльки №693. Вигідний паралельний імпорт та санкції проти нас

Вигідні покупки в новому маркетплейсінедорого!; відключення розумного будинку від "Сбера"; Xiaomi та Lenovo нарощують продажі в Росії; санкції Британії проти "Байкалу"; розпродаж "Яндекса"; зміни в Google для Росії.

Бірюльки №692. Світова криза через призму звітів за перший квартал

Продаж смартфонів у першому кварталі – рекордиSamsung та Apple, падіння інших; "Яндекс" відключений від електрики у Фінляндії; продаж «Дзена» та «Яндекс.Новин»; цензура та Twitter, покупка Маском; «білайн» та перший квартал; серіал «Поділ»