Онлайн-кінотеатри та контент. Заміна звичного телебачення

Вітаю.

У Росії більше десятка різних онлайн-кінотеатрів, багато хто з них створює власний контент

— фільми та серіали, знімають передачі та поступовозалазять на територію звичного телебачення. Наступ на телебачення відбувається непомітно, крок за кроком. Думаю, тут важливо зафіксувати те, що онлайн-кінотеатри стали головною розвагою, дають можливість подивитися фільми, яких ви не знайдете на телебаченні або вам незручно дивитися їх там. Ефірна сітка має жорсткі часові обмеження, а сайт будь-якого телеканалу — це, по суті, той самий онлайн-кінотеатр, де ви самі вибираєте, коли і що дивитися. Зручність зрозуміла і не викликає жодних сумнівів. Певною мірою популярність стрімінгу пов'язана з поширенням YouTube, який прищепив звичку споживати контент у мережі, мати можливість дивитися те, що вам подобається, і тоді, коли вам зручно.

Погляньмо на кількість тих, хто користується онлайн-кінотеатрами в містах Росії (дані GFK Rus).

Проникнення онлайн-кінотеатрів вже близько дополовині населення міст, що дещо вище, ніж у реальності, але все одно добре показує тенденцію. З іншого боку, якщо брати не окремих людей, а домогосподарства, то все буде релевантніше. Зрештою, якщо у вас є передплата, то, швидше за все, вечірній кіноперегляд у вас відбудеться в сімейному колі, а не на самоті.

Чим більше місто, тим більше проникнення мають онлайн-кінотеатри, гадаю, що пояснювати цей факт не потрібно, тут все очевидно.

На наших очах формується звичка, яка з кожним роком робитиме онлайн-кінотеатри дедалі популярнішими. Погляньмо на те, які онлайн-кінотеатри згадували люди в опитуванні.

Витяг з прес-релізу, що супроводжуєдослідження: «Лідером серед онлайн-кінотеатрів у Росії продовжує залишатися Кінопошук: у третьому кварталі у сервісу зросла як загальна кількість передплатників — 17,2% проти 14,7% у другому кварталі, так і кількість передплатників, що платять, — 12,4% у порівнянні із 10,5% за квітень-червень.

Друге місце продовжує зберігати за собою Іві.Показники онлайн-кінотеатру залишилися на рівні другого кварталу: передплата Іві була оформлена у 10,1% городян, 5,9% — платили за передплату. У онлайн-кінотеатру Wink, який займає третю позицію, загальна кількість передплатників і кількість передплатників, що платять, зросла: з 7,3% до 8,6% і з 5,3% до 6,2% відповідно».

Різне

Партнерський матеріал

Реальність та перспективи ринку IT-професій

Які професії найбільш популярні та високооплачувані?

Суботня кава №226

Налийте чашку ароматної суботньої кави таознайомтеся з новинами тижня. "VK Месенджер" прокачали, MediaTek представила флагманський чіп, Audio-Technica показала портативний вініловий програвач, а я тиждень проходив з iPhone 14 Pro.

Повний бак №7. Тест BMW X4

На вас чекає небагато новин: Jaguar XE встановив рекорд на треку в Дубаї, а Hyundai опублікував зображення майбутнього компактного кросовера – і, звичайно, на вас чекає тест нового BMW X4. Поїхали!

Чому гнучкі екрани приречені

Невже це і є та сама революція і наступний крок у розвитку наших кишенькових компаньйонів?

На ринку довгий час винаходили велосипед, колипостачальник конкретного кінотеатру пропонував лише свій контент, намагався створити щось унікальне. Підхід обмежував людей, бо ніхто не хоче платити за кілька підписок, залежно від того, де і які серіали є. Виникли підписки, що містять різні сервіси, причому першими на це пішли гравці, які виступали як агрегатори, не пропонували оригінального контенту, виробленого всередині компанії. Для тих, хто створював свій контент, це стало якорем, адже потрібно було просувати саме його на шкоду стороннім пропозиціям. Якоюсь мірою це недолік маркетингу всередині майданчиків, де виникала остраха, що щось чуже покаже найкращий результат і доведе, що внутрішній продукт гірший. А тоді виникнуть питання, а що це таке та чому це так.

Відмінним прикладом розвитку цієї тенденціїстає підписка "Wink 5 в 1", коли один онлайн-кінотеатр пропонує передплату відразу на п'ять сервісів - Wink, "Кінопошук", more.tv, START і viju. Вигода для клієнта очевидна – за 499 рублів ви отримуєте те, що окремо тягне на тисячу рублів.

Але та кількість контенту, що є в цьомупропозиції, дуже високо: 172 ТВ-каналу, понад 50 тисяч фільмів і серіалів. Нічого життя не вистачить для того, щоб переглянути таку кількість фільмів.

І ось тут виникає цікаве питання:а якими мають бути фільми та серіали — вони мають бути унікальними, заробляти призи на фестивалях, чи вистачить деякої середньої якості? І головне, чи потрібна тут оригінальність? На ринку є кілька підходів, яскравим прикладом підходу до оригінального продукту є Kion, стрімінговий сервіс знімає багато серіалів, видає їх на гору постійно. Дороге виробництво, якісне зображення, але після перегляду, як правило, в голові нічого не залишається. Така собі жуйка, яка мало чим відрізняється від конкурентів. І, можливо, це правильний підхід — дати різний контент, що може зацікавити різну аудиторію.

Цікаво, що процес трансформації та переходувід перегляду звичайного телебачення до онлайн-сервісів ще далеко від завершення. Наприклад, Антон Володькін, директор з розвитку Wink, каже, що існує міф про те, що користувачі не дивляться телебачення, а таких лише 3-5%. Виходить, що телебачення допомагає знайти контент, який подобається, а потім дивитися його в онлайн-кінотеатрах.

Підхід Wink цікавий тим, що сервіс пропонуєканали із серіалами з інших країн, наприклад, у «Кінеко» зібрали азіатські серіали. Здається, такий контент максимально далекий від російської аудиторії, але кількість переглядів показує, що це не так. Жіночі серіали на каналі «Сапфір» також спростовують «здоровий глузд», люди готові дивитися серіали з усього світу, і їхня популярність, читай — популярність, відходить на другий план.

Для онлайн кінотеатрів на перший план виходитьможливість набрати певну критичну масу клієнтів, а потім, вже використовуючи маркетингові інструменти на майданчику, просувати ті чи інші продукти. Ідеальною ця схема виглядає на Netflix, стрімінговий сервіс навчився виводити у топ переглядів ті роботи, що зроблені всередині майданчика та вимагають конверсії у перегляди. Наголошу, що це саме маркетинговий інструмент, бажання людей тут відходять на другий план. Скажімо так, нашими бажаннями маніпулюють, і дуже успішно, причому багато хто цьому раді.

Як ми дивилися фільми та серіали раніше?Хтось розповідав нам про класну роботу, ми запам'ятовували і надалі знаходили цей фільм. Сьогодні ми маємо час і звичка щось подивитися — за вечерею, увечері, валяючись на дивані чи в ліжку. І щоб реалізувати цю звичку, потрібен контент, який більшість не хоче шукати, а вибирає те, що є. Наявність підписки створює цікавий ефект — ми вже оплатили послугу і, отже, маємо їй скористатися, щоб наші витрати були виправдані. Психологія споживача грає на руку онлайн-кінотеатрам, вони виграють від цього та створюють звичку дивитися контент.

Можу сказати з власного досвіду, що за останнійрік подивився енну кількість серіалів, які мені підсунули онлайн-кінотеатри. Цілком міг би прожити без них, але «жуйка» розважала і давала змогу витратити час, коли він був. Нічого поганого в такій жуйці немає, це теж нормально для життя людини, ми звикли відпочивати різними способами, і серіали — це популярний спосіб заповнення вільного часу.

З вищевикладеного складається зрозумілий пландій для онлайн-кінотеатрів: їм потрібно залучити максимальну кількість людей, а далі навчитися показувати їм той контент, який їм сподобається, зробить лояльними споживачами. Однозначно це вдається зробити "Яндексу", сервіс "Кінопошук" просувають усіма способами, постійні промопідписки "Яндекс.Плюс" залучають до нього все більше і більше людей. Мабуть, дуже недооцінений Wink, оскільки «Ростелеком» просуває цей сервіс як частину тарифних пропозицій (як і Tele2). Враховуючи покриття ШПД-сервісів компанії по всій країні, включаючи невеликі містечка та населені пункти, там він стає тим самим телевізором для всіх, звідси популярність серіальної теми з різних країн. Якоюсь мірою можна говорити про поділ сервісів – «Кінопошук» для великих міст (той самий Kion мітить у цю аудиторію), Wink для всієї країни і становить більший зріз суспільства. Нескладно здогадатися, що потенціал для зростання у Wink вищий. Зазначу, що неодноразово чув зверхнє «у них немає власного контенту, це нісенітниця, зібрана з усього світу». У такому висловлюванні видно, що оригінальний контент ставиться вищим, ніж той, що взятий десь ще. Але це точно помилка, тому що в будь-якому разі жодний з російських сервісів поки не знімає серіали рівня «Ігри престолів», для цього немає ні грошей, ні технічних можливостей. Серіали на зльоті, тут немає сумнівів, багато дуже хорошого рівня та якості. Але вони не можуть конкурувати з найкращими зразками цього жанру, які знімаються в інших країнах світу.

Різні стратегії, ставка на різні сильністорони. Але серіали та фільми — це лише перший крок у розвитку звички, такі сервіси видозмінюватимуться, з'явиться дедалі більша кількість шоу, які перетягуватимуть увагу від телебачення. Фактично вже наявність ТВ-каналів робить це можливим. І проблема телебачення в тому, що воно не усвідомило необхідності спішно змінюватися, воно пропалює своє минуле, досягнення, які колись трапилися. Роблячи ставку на політичні шоу, розважальний контент, телебачення відтягує неминучий кінець, коли он-лайн захопить наші уми. І це відбувається поступово, разом із кожним проданим телевізором із підключенням до Інтернету.

Війна онлайн-кінотеатрів у розпалі, тутТреба дивитися не стільки на акції, скільки на те, який контент стає популярним, як майданчики вчаться конвертувати свою базу передплатників у глядачів і просувати ті чи інші серіали. Це найважливіше вміння після набору мінімальної критичної маси. І тут, думаю, на нас чекають цікаві відкриття, той же Wink показав надзвичайну спритність. Цікаво буде подивитися, як оригінальні серіали Kion вплинуть на розвиток цього сервісу. Що станеться з IVI, коли виробництво оригінального контенту різко скоротиться.