テクノロジー

建設業界はロボット革命を必要としている

ワークフロー技術の将来についての議論で悪役によって描かれることが多い。ある最近の調査では、米国の雇用の38%が、今後10年間で自動化の「ハイリスク」にあることが明らかになりました。建設業界では、予測は特にひどいです。ロボットの故障による失業率の見積もりは、イギリスの24%からドイツの41%までさまざまです。自動化は確かに人々のワークフローを変えるでしょう、しかし経済のいくつかの部門にとって、変化は長い間醸造してきました。特に建築、デザイン、建築において。

構築するロボット

年間所得が約10の業界向け世界のGDPの約6%に相当する何兆ドルもの生産性が損なわれています。世界的に見て、平均的な大規模建設プロジェクトでは、計画よりも建設に20%多く、以前考えられていたよりも80%高い費用がかかります。建設業界のほとんどのセグメントは一戸建て住宅ですが。集合住宅道路、高速道路、橋の建設産業構造 - 過去数十年で改善が見られました(たとえば、2006年から2016年までの生産性成長率は産業構造で5.3%でした)。工業建築ははるかに効率的であるべきです。

低に寄与する多くの要因があります建設業界の有効性他の分野に比べて設備投資が少ないこと、危険な状況、プロジェクトの複雑さ、経済の混乱、透明性の欠如、汚職などがあります。しかし、最大の障害の1つは、熟練労働者の不足です。 2017年に実施されたアメリカの関連総合請負業者による調査によると、アメリカの請負業者の70%が熟練労働者を雇おうとしています。これは2026年までにこの業界での雇用の必要性が12%増加するという事実によるものです。

簡単に言えば、建設プロセスの要素を自動化することは良いデザインだけでなく、スマートなビジネスでもあります。

建設ロボットの分野における研究数十年前に始まった。例えば、1980年代の日本での建設ブームの間、労働者の不足は業界団体に自動化システムの開発への投資を強いました。当時の計算能力が弱いため、この努力は部分的に成功しませんでした。それ以来、テクノロジのこの部分は急速に進歩していますが、業界自体は進歩していません。注文やサプライチェーンの管理から従業員の時間と給与の追跡まで、世界中の大手企業の多くが、紙の上ですべてを行っています。

ビルオートメーションの利点はもうありません理論的です。研究者はますますロボットの価値を証明しています。アブダビのニューヨーク大学に入学し、建設部門の革新を探る学際的なチームを率いたBorcaGarcíade Sotoは、「デジタル制作」が建設中の生産性に与える影響を探ります。そして彼は、テクノロジーが建設業界を救うと信じています。

費用と時間の比較人間やロボットによる壁の建設では、複雑さが増すにつれて自動化が効果を発揮するようになりました。さらに、ロボット、建築家、デザイナー、エンジニア、および請負業者によって建てられた壁では、大幅なコストの増加や遅延なしに、後の段階で調整を行うためのスペースがより多くありました。最後に、より単純な構造も人間によって、より効果的に構築できることが知られるようになり、これは人間とロボットが非常に長い間、建設現場に共存するという結論に導きました。

それでも、慎重にレッスンをするべきです。そのような研究。現実の世界では、すべての建設プロジェクトには独自の問題があり、所有者、デザイナー、請負業者、そして一般の人々の間で複雑な相互作用があります。研究されている壁工事プロジェクトはこの観点からはかなり簡単でした。唯一の正確な結論:自動化の利点はもはや無視できません。

建設業界の一部はすでにこれです認めた。 Frank GehryやZaha Hadidのような建築家がロボット設計の最初の支持者でした、そしていくつかの都市はすでに活発に自動化を実行しています。例えば、ドバイでは、新しい規則に従って、2025年までに各建物は3D印刷された情報源からの材料の25%を使用して建設されるべきです。先見の明のある請負業者でさえも、橋の塗装、コンクリートのブラスト、溶接、建具の固定、道路の修復などの作業にシングルタスクロボットに目を向けます。

それでも、多くの利点があるにもかかわらず、ビルディングオートメーションは依然として複雑なプロセスです。議論を分野から主流に移すには、いくつかの重要な変更が必要になります。

まず、建設業界を改善する必要があります。通信プロセスコスト超過は設計および実装段階でのギャップと関連することが多いため、テクノロジの効率性を確保するためにプロジェクト関係者間の情報交換を改善することが重要です。 1つの解決策:情報を構築するための標準化され自動化されたプロトコル。

第二に、業界が優先するそのような技術を導入するとき、スケーリングの効果に注意を払う。自動化は、ツールと方法が広く使用されている場合にのみ費用対効果が高くなります。

第三に、業界は格付けを強化する必要があります。プロジェクトの有効性新技術による経済的リスクは、適切な費用便益分析なしに実行されたときに最大になります。定期的な評価だけが、建設プロセスの一部を自動化することの利点を最大化します。

最後に、政府は移行を促進するべきです。自動システムで。最終的には、建設業界における技術の位置を決定するのは公共部門です。しかし、現時点で彼は先見の明がありません。多くの地域では、建築基準(古くなっていることが多い)のため、3Dプリントデザインを使用することが困難です。自動化の可能性を十分に活用するためには、自治体の規制や建築基準法が遅れをとらないようにする必要があります。

構築プロセスをデジタル化して自動化するには長い時間がかかりますが、これはグローバルになり、世界は変わります。そして、あなたはどうやって見えますか? Telegramでのチャットで教えてください。