Spillikins 747. sz. A "Yandex"-t eladják a "Tinkoff" tulajdonosának? A YaGPT neurális hálózat és megjegyzései

Helló.

Megszoktuk, hogy a negatívat látjuk, de a pozitívat egyáltalán nem. Minden nap szembesülök azzal a ténnyel

sokan alakítottak alagútlátást, őkértelmezze a tényeket a számukra kényelmesebb módon, úgy, ahogyan azok illeszkednek a világról alkotott felfogásukhoz. Kiválóan illusztrálja a Yandexhez és az oldalon megjelenő anyagokhoz való hozzáállásomat. Van elég negatívum, de ez nem jelenti azt, hogy a cég bármely kezdeményezése automatikusan azzá válik. A Yandex valami érdekeset és jót dob piacra, és ez tükröződik oldalainkon. Valamit tesz, ami felháborít – pontosan ugyanaz a tükröződés az anyagokban. Ha követi a legtöbb média logikáját, attól tartanak, hogy elveszítik a Yandex keresési forgalmát, így egy szót sem tudnak ellene mondani. Ideális helyzet bármilyen probléma elhallgatására. Az újságírók legfeljebb személyes fiókjukban háborognak a közösségi oldalakon, hogy megőrizzék az arc látszatát: azt mondják, beszéltünk, de a téma nem egy nagy kiadványé, ahol dolgozunk. És ez a kérdés nem csak a Yandexen nyugszik, a hiba rendszerszintű. Mintha a pénztől való függés (közvetlen reklámszerződések, keresőforgalom) felülmúlná a közjót. Nem értek itt egy egyszerű dolgot: hogyan adta a média önállóan a legerősebb oldalát a cégek kezébe - az emberekre, a támogatásukra való támaszkodás képességét. Ideális képet kapunk tehát a médiában a világról, de a valóságban minden finoman szólva is másképp néz ki. Két világ van – az egyik, amelyet minden nap látunk, és az, amelyik a médiában vonzódik hozzánk. A köztük lévő szakadék tovább növekszik, előbb-utóbb katasztrófához vezethet, a probléma rendszerszintű, közvetlenül Európa és az Egyesült Államok legjobb gyakorlataiból származik. De nem ezt kell elfogadnunk.

Nézzen meg egy másik példát - a GPS és a navigációs szolgáltatások munkáját Moszkvában. Ezt részletesen megvitattuk a "Spikers"-ben.

Spillikins 745. sz. GPS-hiba Moszkvában, miért kapcsolták ki a navigációt

A GPS elleni harcról a Kreml elleni dróntámadás után;robogóbaleset; a Moszkvai Állami Egyetem / MGIMO hallgatói és telefonjaik; a megfoghatatlan GigaChat a Sberbanktól; az Apple, AMD, Qualcomm negyedéves eredményei; a Windows 10 bezárása; a hiba javítása.

A legtöbb cég úgy tesz, mintha semmi sem lenneA GPS nem működik. A "Yandex"-ben a GPS-problémákról írnak, amikor autókat rendelnek "Business" és magasabb tarifával, mindenki más számára nem jelenik meg a figyelmeztetés. Ügyfelei szelektív tájékoztatása, kockázatkezelés is.

Szombaton kudarc történt Whooshban, ebből ítélvealkalmazását, az aznap estig tartott. Arról nem kaptunk magyarázatot, hogy mihez kapcsolódik, de a pletykák szerint ezzel próbálták átkonfigurálni a rendszert, hogy GPS-el működjön, a navigáció javítása érdekében. Hogy ez igaz-e vagy sem, nem tudom. Lehetséges, hogy ez egy banális kísérlet arra, hogy két jól ismert eseményt egyetlen logikus magyarázatba adjunk.

Kényszerítenünk kell magunkat a kritikus megszerzéséregondolkodni, gondolkodni az eseményeken, mindent megtenni, hogy megpróbáljunk eljutni a kiváltó okokhoz. És ez minden tekintetben erősebbé tesz minket. A lényeg az, hogy a média nem lesz képes ugyanaz lenni, jóindulatú riportokkal táplálni minket, és aki nem változik, az egyszerűen elveszíti a közönségét. Az olaj iránt viszont olyan nagy a kereslet, mint mindig, a tévében megállás nélkül megy, a neten kisebb mértékben. De mégis az az érzés, hogy ma már nincsenek féltónusok, fekete-fehér lett a világ, és sokkal összetettebb és érdekesebb. Valami ilyesmiről fogunk beszélni, mint mindig. Megy!

Készülékek

Hirdető

Robotporszívó 360 Botslab P7

Kedvező árú robotporszívó hangvezérléssel, szobatérképek készítésének lehetőségével és akár 90 perces üzemidővel, valamint nedves tisztítással.

360

Szombati kávé #251

Öntsön egy csésze illatos szombati kávét ésnézd meg a hét híreit. Megjelentek az első képek a Google Pixel 8 Pro-ról, a HTC új okostelefonokat mutatott be, megérkezett a Beats Studio Buds + fejhallgató, Tom Cruise pedig ismét Ethan Hunt ügynököt alakítja...

Exeed LX teszt. városlakó

Az Exeed LX kompakt crossover egyike azon kevés idei tavaszi újdonságnak, amely hivatalosan is piacunkra lépett.

Smartphone review realme C31 (RMX3501)

Masszív kialakítás, költségvetési sor tömörítése, gyakorlatilag az alapmodell minden következményével együtt. De NFC-vel!

Tartalomjegyzék

Az orosz "Yandex" eladása. Remény egy másik cégben?
A YaGPT egy neurális hálózat béta verziója szövegekkel való munkához
Negyedéves jelentés az MTS-től - érdekes részletek
Az Apple's Shelter egy tizenéveseknek szóló sorozat

Az orosz "Yandex" eladása. Remény egy másik cégben?

A sajtóban olyan állítások jelentek meg, hogy a Yandexajánlatot kapott az Arkady Volozh alapja tulajdonában lévő társaság részesedésének eladására, 7 milliárd dollárt hívnak le egy orosz eszközért. A Volozh Family Foundation a szavazati jogot biztosító részvények 45%-át (a társaság teljes részvényeinek 8,5%-át) birtokolja. A csomag jelöltjei Vlagyimir Potanin és Vagit Alekperov. Hadd emlékeztessek arra, hogy Potanin már megvásárolta a Tinkoffot, ami más reakciót váltott ki a piacon, Oleg Tinkov maga állította, hogy egy fillérért vették meg tőle az üzletet, ami persze nem igaz, a költség több száz millió volt. dollárból, maga Potanin idéz egy ilyen adatot. A másik dolog az, hogy egyáltalán nem lehetett eladni a céget, senki sem kényszerítette, ami jól látszik a Yandex példáján.

Arkady Volozh következetesen játssza az övétkártyákat. Közvetítőt talált Alekszej Kudrin személyében, bemutatta a felügyelőbizottságnak. A részvények 5%-a formájában kapott jutalom enyhén szólva is gazdag emberré teszi Kudrint, bár szerintem még a mai napig sem élt szegénységben. Az állami tisztviselő megváltoztatta a szolgálati helyét, ugyanakkor a Yandex politikájára nem volt és nincs befolyása, a cégben nem történt észrevehető változás. Egy külső szemlélő oldaláról a Yandex pontosan ugyanaz a cég maradt.

Megfontolható-e az orosz "Yandex" eladása?jelentős esemény? Egyértelműen. De formálisan itt egyszerűen egy határvonalat húznak a vagyonmegosztás, az összes ígéretes terület Oroszországból való kivonása – az autonóm gépek, a nyelvi modellek fejlesztése és még sok más – felett. Személy szerint kétségeim vannak abban, hogy egy külföldi cég a jelenlegi körülmények között sikeres lesz, egyfajta start-up vállalkozássá válik. Noha a Yandex azt állítja, hogy már létrehoztak olyan mechanizmusokat, amelyek segítségével az összes jövőbeli fejlesztést egy fillérért egy külső cégre ruházzák át, kiderül, hogy Arkady Volozh nemcsak pénzt kap a fejlesztésre, hanem a költségek csökkentésével továbbra is kedvezményeket kap. Minden rendben lenne, ha ez nem eredményezné a Yandex szolgáltatások költségeinek növekedését a hétköznapi fogyasztók számára, akikre a vállalat költségeinek nagy részét áthárítják. A hétvégén megdöbbentett a moszkvai utazási költségek változása, a város nem volt forgalmas, az utak elég szabadok voltak. A Leninsky Prospektról a városba való utazás általában körülbelül húsz percet vesz igénybe, az "Üzleti" tarifában körülbelül 1000 rubel, ezen a hétvégén 1700-1800 rubel. Nem hiszem, hogy ez kudarcnak nevezhető, inkább a Yandex algoritmusai ismét megváltoztatták az utazás árát. Két taxisofőr elmondta, hogy a díjak péntektől szombatig változtak, szinte minden útjukra emelkedtek, és jelentősen. Ez is egy gyors módja annak, hogy pénzt szerezzen a Yandex számára, különösen azért, mert nincs külső ellenőrzés az utazási költségek felett. Felajánljuk, hogy higgyük el, hogy az árak tisztességesek, ésszerűek, és semmilyen módon nem változnak. De az elmúlt három évben a kifejezetten nekem szánt költségek majdnem megháromszorozódnak! Szerencsétlennek mondhatjuk magam, és folyamatosan nagy keresletbe ütközöm. A Yandex.Taxi egyik sofőrje ezt egyszerűen elmagyarázta: „Ön autót rendel, és nem utasítja vissza a rendelést, így megvannak a maximális együtthatók, valószínűleg kétszer akkora, mint amennyit az időpontot választó személy fizet, visszautasítja a rendelést. autó és bizonyos esetekben utazás. Kísérleteztem, választottam egy hosszú utat a városból, megterveztem az útvonalat, aztán egyszerűen nem rendeltem autót.

5000 rubelről a költség 3900 rubelre csökkent 15 perc várakozásért. Ezt nevezhetjük véletlennek is.

Egy másik példa, pénteken elhagytam Szentpétervárt,taxit rendelt. Általában 25 percbe telik, amíg eljutok Moszkovszkijba, majd a Yandex közölte, hogy az út 45 percet vesz igénybe. Az ára ugyanannyi ezer kb. A szemem előtt a Yandex 1574 rubelre változtatta az utazás költségét, mivel megnövekedett a kereslet. A sofőr elmondta, hogy tizenöt perce várt a parancsra, nem voltak ott, a közelben állt. Hasznos lenne elmondani, hogy a lefektetett útvonalon, titkos utak nélkül, 32 perc alatt megérkeztünk. Az utazási idő különbsége, amelyet a Yandex kezdetben az algoritmusba helyez, szintén a szolgáltatás költségének növekedéséhez vezet számomra. Ez egy olyan eladóhoz hasonlítható a piacon, aki egy zacskó cseresznyét tesz a mérlegre, és egy kicsit megnyomja a kezével, hogy több jöjjön ki, plusz pénzt rak a zsebébe.

A végtelenségig lehet beszélni róla, tetszika Yandex.Taxi monopólium szolgáltatás fogyasztója aggódik emiatt. És tényleg nem értem, hogy az állam miért nem tud világos, átlátható játékszabályokat bevezetni. Hozzon létre például viteldíjat olyan utazásokhoz, amelyek az időtől/távolságtól, a nappali és éjszakai időtől, valamint a repülőterekre fix viteldíjaktól függenek. A választ, azt hiszem, mindannyian tudjuk: ezek a maximális preferenciák, amelyeket az állam a Yandexnek ad, a cég sérthetetlenné vált, nyugodtan folytathatja az állam elleni propagandát, a Belügyminisztérium és az ügyészség pedig egyszerűen hunyjon szemet ezen. A tisztviselők és a Yandex közötti tüske olyan mértékű, hogy rendkívül nehéz megváltoztatni, a pénz minden problémát megold, az emberek felháborodását pedig egyszerűen a szőnyeg alá söprik. A Yandex pénzgépe legyőzi az orosz törvényeket, azokat a cég javára értelmezik. Ma az üzlet egyetlen területén sem huny az állam azon, hogy a cégek maguk határozzák meg a játékszabályokat, önkényesen szabályozzák szolgáltatásaik árait, és pénzt csikarnak ki az emberektől. Próbálja meg a mobilszolgáltatókat bevezetni egy ilyen trükköt, emelje fel az árakat legalább 20 százalékkal, és ott keresztre feszítik őket. A Yandex éveken keresztül többször változtatja az árakat, de senki sem nyúl hozzájuk.

Ezért a Yandex eladása, pontosabban az oroszeszköz, nem hoz változást a cég politikájában, naivitás várni rájuk. Nézd meg a Tinkoffot, a tulajdonjog más kézbe kerülése nem változtatta meg a céget, taktikáját és stratégiáját, minden teljesen a régiben maradt. Itt is így lesz, nagyon naivitás fejlesztésekre várni, aligha lehetséges.

Tekintettel arra, hogy az állam engedélyezte az alkotástmonopólium ugyanazon taxi területén, továbbra is egyszerű mód van számodra és nekem - folyamatosan kérdéseket feltenni, megtudni, mi határozza meg az egyes utazások költségeit, hogyan szabályozzák, miért nem ellenőrzi az árakat az állam stb. tovább. Hogyan lehetséges, hogy egy kereskedelmi cég saját maga határozza meg a játékszabályait, például pénzt kérhet egy nem nyújtott szolgáltatásért? Ha taxit rendelt, az megérkezett a címre, de meggondolta magát, hogy menjen, akkor a kocsira való várakozás idejére pénzt kell fizetnie. De csak egy esetben - ha a fiókjához kártya van kapcsolva. Ha készpénzben fizet, akkor nem kerül terhelésre. A nem nyújtott szolgáltatás ilyen leírása ellentétes az orosz joggal. De ezek „apróságok”, mert a lényeg a Yandex pénzbeszedésének hatékonysága, nem igaz? És ennek csak egy módja van, hogy ellenálljon - állandóan kérdezősködni, megtudni, miért így történik, és nem másként. Az ilyen kérdések hiánya a társadalom részéről megteremti azt a szabadságot, amelyben a Yandex olyan jól érzi magát, sok tisztviselő elnézi a monopólium létrejöttét. Nincs nyomás a társadalom részéről, csak a hangok elszórt kórusa van felháborodva a történéseken.

A YaGPT egy neurális hálózat béta verziója szövegekkel való munkához

Verseny, hogy az első induljon és adjonA hétköznapi felhasználók számára a ChatGPT orosz analógjával való munkavégzés már nem unalmas. A Sberbank hozzáférést adott a GigaChat-hez, nyelvi modelljük béta verzió jele van, ma már több tízezren használhatják. A "Yandex" hosszú ideig kimaradt ebből a versenyből, annak ellenére, hogy a vállalat sokkal nagyobb potenciállal rendelkezik az ilyen fejlesztésekre. Hadd emlékeztesselek arra, hogy az adatmodellek fontos összetevői a neurális hálózatok képzésének; a Yandex rengeteget fejlesztett belőlük az évek során. Szövegek fordítása, keresőmotor - mindezek szükségesek egy jó szolgáltatás sikeres felépítéséhez, adjuk hozzá a nagy mennyiségű információ gyors feldolgozásának képességét szuperszámítógépek segítségével. A Yandex jelenleg hárommal rendelkezik (Chervonenkis, Galushkin, Lyapunov), észrevehetően produktívabbak, mint a Sberbank Christofari. Ráadásul a Yandex hatalmas közönséggel rendelkezik a különféle szolgáltatások miatt, ami potenciálisan lehetővé teszi a fejlesztés felgyorsítását azzal, hogy mindenkinek megad egy béta verziót.

Valójában a Yandex ezt tette, a YaGPTbéta verzióban vált elérhetővé Alice számára, bárki használhatja a neurális hálózatot, ahogy szeret viccelni, SMS és regisztráció nélkül. Ez pedig fontos különbség a Sberbank hozzáállásához képest, amely ezúttal elvesztette a kezdeményezést, nem adta mindenkinek eszközét.

Még akkor is, ha nincs oszlopod Alice-szel (a tekikapcsolva, miután kiszivárogtatta a forráskódokat a Yandexben), telepítheti a Yandex alkalmazást Alice-szel, játszhat az új készségekkel. Elég, ha elindítjuk Alice-t, és azt mondjuk: "Gondoljunk rá."

Először is beszéljünk azokról a korlátokrólbevezette a "Yandex"-et neurális hálózatához. A cenzúra a cégben minden szinten virágzik, de nagyon furcsa módon működik. Minden olyan téma, amely Oroszországot, Ukrajnát, ukrán városok nevét, politikusok nevét, köztük az orosz elnököt, valamint azokat a témákat, amelyek kézzel kerültek a kizárási listára, tiltva vannak. Ezért értelmetlen arról kérdezni, hogy mire jó Oroszország, nem kap választ. Ukrajna esetében pontosan ugyanez lesz az eredmény.

Amikor valaki azt mondja neked, hogy neurális hálózatokfüggetlen, megvesztegethetetlen és csak azt mutasd, ami igaz, az ilyen ember arcán nyugodtan nevethetsz. Az emberek programozzák a neurális hálózatok viselkedését, manipulálják őket, és a YaGPT példa ezt tökéletesen bizonyítja. Lehetetlen jó modellt képezni, ha kihagy minden olyan témát, amely így vagy úgy kapcsolódik ahhoz az országhoz, ahol a Yandex származott, és ahol a legjobb pozíciók vannak (Oroszországon kívül a cég sikertelen és nem keres pénzt ).

A korlátozások azokra a kérdésekre is vonatkoznak, amelyekA "Yandex" megsérti az etikai és erkölcsi normákat. Például a Baba Yagáról szóló mese ilyen. Ezen lehet röhögni, de így meggondolatlanul vannak beállítva a korlátozások, és nem a béta verzióban van a kérdés, „csodálatos” jövőre vagyunk szánva, ha az ilyen algoritmusok egymástól függetlenül „visszatükrözik”, mit hallhatunk és mit nem. A kannibalizmus, mint biztonságos szó, érthető, de a termékvonalak kontextusában ez egy bevett kifejezés – a YaGPT jelenlegi verziója túlságosan korlátozott ahhoz, hogy különbséget lássunk.

Az algoritmus őszintén figyelmeztet erre a sok válaszrafikciók. Valójában egy olyan algoritmus működését mutatjuk be, amely nem kapott kellő alapot, nem rendelkezik nagy szövegkorpusszal a koherens kommunikációhoz. Ez a párbeszédek és a tisztázások hiányát jelenti: kérdés-válasz – ebben a paradigmában a béta verzió működik.

Úgy döntöttem, hogy kérdésekkel gyötöröm az algoritmust a művészről, szobrászról, íróról, Eldar Murtazinról. Kiderült, hogy nem vagyok író, de más területen sikerült.

A farkasoktól félő fiúról szóló történet nagyon naivnak bizonyult. A Sberbank valami hasonlót csinált néhány évvel ezelőtt, határozottan lehetetlen azt mondani, hogy ma felkelti a figyelmet.

Vagy itt van egy történet az infogypsiekről, akiknek betiltását Vlagyimir Vlagyimirovics javasolta. Jaj, csak szóként, és nem jelenségként.

A Yandex kijelentette, hogy az első naponTöbb millió ember használta a YaGPT algoritmust. Ez pedig azt jelzi, hogy az emberek készek játszani az új technológiákkal, ki akarják próbálni a gyakorlatban is, hogy saját ítéletet hozzanak. A téma felfutóban van, sokan beszéltek a YaGPT-ről, innen ered a vágy. Ez jó jel, hogy a jövőben sikeres lehet az ilyen termékek piacra dobása, ennek megvannak az előfeltételei, és ezek nyilvánvalóak. De jelenleg a YaGPT egy tréfa, amely a való életben nem alkalmazható, csak a technológia bemutatása. Azonban ugyanaz a történet a GigaChat-tal, ez a neurális hálózat pontosan ugyanazt az utóízt hagyta - teljesen haszontalan dolog.

Itt még egy dolog fontos: a nagyvállalatok szintjén verseny alakult ki, ami azt jelenti, hogy az ilyen algoritmusokat továbbfejlesztik, Oroszország messze nem áll az ilyen fejlesztések szélén.

Telefonok

Hirdető

10 000 mAh-s akkumulátorral ellátott okostelefont használtam egy hétig. Milyen következtetéseket vontak le

Ma a teszten az UMIDIGI Power 7 Max. Ez egy okostelefon…

UMIDIGI

Hasonlítsa össze a Tecno Phantom V Fold és a Samsung Galaxy Z Fold4 rugalmas okostelefonokat

A Tecno újonca a Samsung zászlóshajója ellen, az első generáció a negyedik ellen. Kinek lesz előnye – a fiatalság a tapasztalattal szemben.

A Xiaomi Mi 11 Ultra és a 12S Ultra összehasonlítása

Két kamerás telefon: ki lő jobban, hol kevesebb a PWM, melyik okostelefon a kényelmesebb ...

Mit érdemes megnézni májusban: 3 érdemes sorozat

Általánosságban elmondható, hogy májusban sok a science fiction, egy új sorozat Schwarzeneggerrel és egy sor rövidfilm a japán stúdióktól a Star Warsról.

Negyedéves jelentés az MTS-től - érdekes részletek

Ma már csak két szolgáltató teszi közzé a sajátjátpénzügyi jelentések - MTS és Beeline. Az ő adataik teszik lehetővé a piacon zajló események felmérését, fontosak a folyamatban lévő folyamatok megértéséhez, vizualizálásához. És azt kell mondanom, hogy mindkét cég lezárhatná adatait, semmiképpen nem oszthatná meg azokat, az új piaci körülmények között ez könnyen megmagyarázható. De publikálják és megosztják gondolataikat, amit köszönök nekik.

Kezdjük az MTS általános adataival, itt inkább Oroszország érdekel, hiszen ott adja a cég forgalmának 98%-át.

A piac túltelített az árusító üzletekkelelektronika, beleértve az okostelefonokat és tartozékokat is, túl sok van belőlük. Az MTS kiskereskedelmi lánca saját üzletekből (kb. 3000) és franchise-ból egyaránt áll, az első negyedévben a teljes szám 5196 üzletre csökkent (mínusz 6,6%). Ez még mindig sok, a csökkentés folytatódni fog, és az év folyamán egyértelműen látni fogjuk ennek a folyamatnak a felgyorsulását. Ezzel szemben az MTS bevételei és nyereségei akkora, hogy a kiskereskedelmet ilyen léptékben sokáig tudja fenntartani a cég, egy 3-5 éves periódus abszolút reálisnak tűnik.

Áruértékesítésből származó bevétel (kiskereskedelem) —13,58 milliárd rubel (csak telefoneladások - 8,9 milliárd rubel), 2021 első negyedévében - 19,55 milliárd rubel, 2022-ben (már március volt, az eszeveszett kereslet nullára csökkent) - 18,2 milliárd rubel. Az eladásokról maga is levonhatja a következtetéseket, a piac bedőlt, és ez mindenki számára észrevehető. Minél több üzlete van, annál nehezebben tudják elérni a jövedelmezőséget és az eladásokat. A Svyaznoy példa erre garancia, a cég csődbe ment. Ha megnézi a kiskereskedelem tőkekiadásait, akkor 180 milliárd rubelnek felel meg (egy évvel korábban - 249 milliárd rubel). A hálózat kiépítése folytatódik, de mértéke nem olyan, mint a korábbi években.

A piac érdekes, ha nem egyedülállóegy pillanat, ami meg sem történt. Egyrészt az üzemeltetőknek karban kell tartaniuk hálózataikat, berendezéseket vásárolniuk és telepíteniük kell, ami meg is történik. 2024-ben viszont meg kell jelenniük az orosz 4G bázisállomásoknak, amelyekre kivétel nélkül minden szolgáltató kötött határidős szerződést. Megtörtént a piszkos disznó vásárlása, sokan számítanak ilyen felszerelések beszerzésére, ráadásul készleteket építenek a következő időszakokra. Ennek következtében 2023 végén/2024 elején a szállítások és a beruházási ráfordítások növekedését fogjuk látni. A mai stratégiát energiatakarékos módnak nevezhetjük.

A Digitális Fejlesztési Minisztérium jelenleg stratégiát készítAz iparág fejlődése érdekében a viták tárgyát képező érdekes alkalmazások között szerepel az 5G hálózatok hiánya 2030-ig, csak a magánhálózatok a vállalatok számára. Ez a megközelítés vegyes érzelmeket vált ki. Nyilvánvaló, hogy ma nem vagyunk abban a helyzetben, hogy tömegesen fejleszthessük az 5G-t, elsősorban a kommunikáció olcsósága, az üzemeltetők képtelenek masszívan befektetni az 5G-berendezésekbe, valamint a törvény, amely szerint ennek a berendezésnek orosznak kell lennie (és egyszerűen nem létezik a természetben).

Csapdába eshetünk, amikor elkezdődiknövekvő szakadék a távközlés világszintű fejlődése és az itteni események között. Össze lehet hasonlítani a helyzetet Ukrajnával, ahol egy időben szintén elutasították az új kommunikációs szabványok kidolgozását, ami az iparág hanyatlásához vezetett. Ha nem akarod Ukrajna példáját, emlékezzünk az Egyesült Államokra, és arra, hogy de facto lemaradtak a 3G fejlesztéséről, ami miatt később áttörést kellett elérniük, és sokszorosan nagyobb összegeket kellett befektetni a hálózatok modernizálásába. A mi csapdánk abban rejlik, hogy mire elkészülnek az orosz berendezések, mindent megehetünk, ami a telekommunikációban lehetséges, nem marad pénz a gyors fejlődésre, és elkezdünk krónikusan lemaradni. Valamit mindenképpen tenni kell ez ellen, és a 2030-ra kitűzött cél azt mutatja, hogy egyszerűen nem létezik a helyzet javítására irányuló vágy, vagy senki sem lát ilyen lehetőségeket. Vessünk egy pillantást az MTS jelentésben szereplő egyéb számokra is, ezek jól szemléltetik, hogy a rendelkezésünkre álló tartalékainkat át tudjuk enni. Főleg, ha a kommunikációs árak nem nőnek a jelenleginél gyorsabb ütemben (jelenleg az éves áremelkedés nem haladhatja meg az infláció mértékét).

Ilyen sort tekintünk a szolgáltatások költségeként:38,5 milliárd rubel (2021 - 30,2 milliárd, 2022 - 36,3 milliárd rubel). A "kereskedelmi, általános, adminisztratív költségek" meredek növekedése 30,6 milliárd rubelre (egy évvel ezelőtt - 24,2 milliárd). És mindenekelőtt ez a megélhetési költségek változása, az MTS-ben tollat, papírt és mindent vásárolnak, ami az irodák és az emberek munkájához szükséges. Ezek a költségek az egekbe szöktek. Könnyen feltételezhető, hogy a globális válságot figyelembe véve minden ilyen költség tovább fog növekedni, és lehetetlen elkerülni az áremelkedést.

A Beeline jelentésben az előfizetők számának csökkenését láttukEz a piac egészére jellemző folyamat, csökken a lakosság kezében lévő SIM-kártyák száma, ennek számos objektív oka van. Az MTS pontosan ugyanezt a trendet mutatja, de a kiáramlás minimális, egyébként nem lehet megmondani. Jó, hogy van mozgás ebbe az irányba, hogy az üzemeltető előfizetői bázis csökkenést mutat, és nem fél tőle. Az előfizetők száma 79,8 millió (az előző negyedévben 80 millió, egy évvel ezelőtt is 80 millió). A bázist fokozatosan megtisztítják, a 2020-2021-es határértékek minden üzemeltető számára történelemmé válnak. És ettől biztosan nem kell félnie, a KPI az előfizetők számának formájában, amely magában foglalja a halott lelkeket, nem zavarhat mást. Az új kulcsmutatók az élő előfizetők, valamint a legaktívabbak. Ezzel kapcsolatban el kell mondanunk, hogy a My MTS alkalmazás havi nézettsége most először haladta meg a 30,3 millió főt. Hadd emlékeztesselek arra, hogy az előfizetői bázis 79,8 millió SIM-kártya, és az ilyen alkalmazáspenetráció jól jelzi a közönség minőségét.

Az MTS jelentés, mint egy mikrokozmoszban, tükrözia telekom helyzete, nincs horror, horror, az adatok mutatják az üzlet élénkségét és lehetőségeit. Ugyanakkor azt látjuk, hogy a költségek nőnek, a készülékpiac volumene csökken, a forgalom viszont nő. Egy előfizető átlagosan 29,1 GB-ot kap havonta, persze ha a teljes bázissal számolunk. De ha megnézzük a mobil internet penetrációját a MAU-tól a cég jelentésében, kiderül, hogy ez 68%. Vagyis egy előfizetőre vetítve az átlagos forgalmat közel másfélszeresére fogjuk kapni. Lenyűgözőek a számok, az MTS jól terhelt hálózattal rendelkezik. Az okostelefonok penetrációja fokozatosan növekszik, ma 83,6% (egy évvel korábban 81,4%). A riport érdekesnek bizonyult, rengeteg olyan számot tartalmaz, amelyekről szabadidőben lehet találgatni.

Az Apple's Shelter egy tizenéveseknek szóló sorozat

Az idő krónikusan hiányzik, de április elejénaz Apple TV-re forgatott Silo (“Shelter”) sorozat reklámjai voltak, a teaser jó minőségű fikciót ígért, felvitte a listára megtekintésre. Az utóbbi évek problémája némileg ironikus, nincs színvonalas fikció, mert bármilyen többé-kevésbé bonyolult cselekmény filmadaptációja leegyszerűsítésekhez vezet (emlékezzünk Isaac Asimovra, akit az alapítvány sorozattal végképp elbasztanak, voltak remények, de nem sikerült). Az anyag összetett, végül nem minden forgatókönyvíró és rendező fogja nagy méteren elsajátítani a "Háború és béke" című filmet, ehhez készségekre van szükség, fejlesztésükhöz pedig jókora szerencse is. .

Az életem alapelve egyszerű:távollétében ne szidjunk valamit, mindig adjunk esélyt, és kóstoljuk meg. Az elv soha nem vallott kudarcot, olyan dolgokat fedeztek fel, amelyek nagyon boldoggá tettek, ezért azt tanácsolom, éljen kezdeti előítéletek nélkül.

Azt hittem, hogy a "Shelter" könyvsorozat (eredetibenennek a gyapjúnak, orosz fordításban "Bunker") nincs fényes művészi érdeme, tipikus olvasmány a posztapokalipszis világáról, ahol tízezer ember él egy hatalmas bunkerben. A múltat elfelejtik és vád alá helyezik, a kinti világot megmérgezik, legalábbis a túlélők ezt hiszik. A bunker leromlott, belül kasztstruktúra alakult ki, amely inkább a törzsek felé húzódik, mintsem egy közös ügy egyesítené.

Az első dolog, amiért dicsérni szeretném a sorozatot, az a tömegszámítógépes grafika, amely lehetővé tette a bunker belső tereinek, a folyamat külső oldalának megvalósítását. Nem tökéletes, de elég ahhoz, hogy valahogy kinézzen az egész. De aztán elkezdődnek a kérdések, amelyek minden sorozattal egyre gyakrabban maradnak megválaszolatlanok.

Nézzünk egy egyszerű dolgot – építkezelegy 144 földszintes bunker, egyfajta áramfejlesztőt biztosítottak számára, amely kalapáccsal és csak kalapáccsal javítható. Ezt az írókra bízom, valamint a hősies szerelőre, aki meghúzza a csavarokat, hogy megmentse a bunkert azáltal, hogy bezárkózik a rotor belsejébe. Mindezek együtt homéroszi nevetést okoznak, mintha indiai mozit néznének rendezett harcokkal, amit az első pillanattól kezdve el sem hisz az ember.

Egy civilizáció, amely képes ilyeneket építenimérnöki szerkezet, valamiért nem sajátította el a lifteket. Az emeletek között csak rámpákon lehet mozogni, futárok futnak rajtuk (csábító azt mondani, hogy a Yandex.Food a távoli jövő, nagyon hasonlónak tűnik). A bunker polgármestere kirándul az alsóbb emeletekre, napokig tart! Nincsenek liftek. Senki. Még házi készítésű is, amely lehetővé teszi a terhelések csökkentését a felső emeletekről lefelé. A kellékeket valahol tárolják, de hogyan osztják el? Semmiképpen. A világ a tinédzserek számára van kitalálva és felépítve, akik nem kérdeznek semmit, számukra a környezet a fontos, nem pedig annak ésszerűsége, amit látnak maguk előtt.

A múlt emlékei olyan merevlemezek, amelyekolvasható retro számítógépeken az MS-DOS korából, itt tudatos képválasztás, hogy minél távolabb legyen a világ a megszokottól. De nem világos, hogy egy ilyen világ miért lehet ilyen nyomorúságos. A technológiai fejlődés törvényei mindenhol ugyanazok, a fogyasztó mindig több színt, jobb grafikát akar, stb. Ez nem egy rakétasiló egyetlen küldetéssel.

Szétszedheti ezt a világot csontokkal, de én nem látomennek sok értelme van. Egy meglehetősen egyszerű, hibás forrásanyagot véve az írók egy patchwork paplant készítettek az alapján. Hugh Howey nyilván megértette, hogy regénye keretein belül képtelenség egy teljes világot létrehozni, ezért bevetette a trükköt, kész fejezetekre bontotta az akciót, ahol a szereplőkön, élményeiken, cselekedeteiken van a hangsúly. Maga a bunker pedig az emberi élmények dísze. A regény múló, nem túl érdekes, könnyen meg lehet unni. De sorozattá lefordítva ez egy parafrázis mindannak, amit az Apple csinál. Az unalmas szöveg fényes képbe van csomagolva, amely minden gondolkodási kísérletet beárnyékol. A fogyasztói társadalom számára ideális termék, kizárólag fogyasztható és kell is, de ne gondoljon arra, hogy mivel fog kedveskedni.

Az Apple TV hatalmas költségvetéssel rendelkezik, és a legjobbat választjaforgatókönyvírók és színészek, a cég valóban költ tartalom létrehozására. De nem áll túl jól. Említettem már Asimov "Alapítvány" csavaros sorozatát (sok erőfeszítést igényelt, hogy a "Star Wars" stílusában leforgatják). Emlékszem a Separation-re is, ahol maga az ötlet érdekes, de az akció az első évad közepére elakad (több mint elég hasonló ötletek és sorozatok, és néhány érdekesebb is - emlékezzünk Zack Snyder Sucker Punch-jára és egy hullámra ennek az ötletnek az újragondolásáról). Retrofuturizmus A „Hello Future” érdekes a 60-as évek iránti nosztalgiával és azzal, hogy a jövő technológiáit hogyan festették meg.

Mindezek az Apple TV projektek jókép és a különös jelentés hiánya belül. A műsorok a lehető legközelebb állnak a Netflix rágógumijához, nincs bennük ésszerű gabona. Ez pedig az elmúlt évtized filmiparának fő problémája, főleg a sorozat rendezése. A válság jól látható abban, hogy többmilliós projekteket forgatnak a szamizdat (a „Shelter” pontosan ez), porszívóval gyűjtenek össze mindent, ami a könyvpiacon kapható. A mennyiség fontosabb, mint a minőség. És ettől kezd el szomorú lenni, gyakorlatilag eltűnt a jó minőségű fikció, ami gondolkodásra és álmodozásra késztet. A képernyőkön. Még jó, hogy benne van a könyvekben, legalább így lehet valami értelmeshez jutni. Azoknak, akik a szerzők nevével kezdenek kínozni, egy rövid olvasmánylista:

Peter Watts, a legjobb hely az olvasáshoz: Hamis vakság;
James Corey, The Expanse, a politikai szövetségekre és az emberi pszichológiára fókuszáló kiváló űropera, a könyvek érezhetően érdekesebbek, mint a sorozat, bár ez sem rossz;
Joe Haldeman, Végtelen háború.A cselekmény fantasztikus, de a történet valóságos, és leírja a háborút, mint olyat, az emberi reakciót rá. Nagyon jó regény, amely a vietnami háború generációja számára kinyilatkoztatássá vált, aktuálisabb, mint valaha.

Nem sorolom fel Bradburyt, Sheckleyt, Asimovot,Clark és mások, ez már klasszikus, és itt több tucat névre emlékezhet. Sok jó könyv van, de film és sorozat szinte nincs. A szakadék sajnos egyre jobban nő, és az olvasók is egyre kisebbek a világban (úgy tűnik, Oroszországban ismét divat lett az olvasás, aminek örülök).

Ui Jó munkahetet, hogy lehessen vitatkozni ésminden időben volt. Remélem, lesz ideje érdekes filmekre, könyvekre, és ami a legfontosabb, sétákra. Az időjárás a napsütésnek ígérkezik, bár térségünkben esőt is ígérnek. Sok szerencsét!

Spillikins 746. sz. Hogy az Android 14 mit sem változtat számunkra. Ráadásul mindenre emelkedő árak

Kipróbáltam az Android 14-et, nem voltam lenyűgözve; emelkedő árak az új termékek – okostelefonok, fejhallgatók és egyebek – példáján; iPhone Dubajban Oroszország számára; Kazahsztán és a párhuzamos import; mintafotók a P60 Pro készüléken.

Spillikins 745. sz. GPS-hiba Moszkvában, miért kapcsolták ki a navigációt

Spillikins 744. sz. Hogyan követik Önt a Qualcomm és mások a telefonon keresztül

Felügyelet a Qualcommtól; külső akkumulátor a poggyászban;30 milliárd a RuTube-on, a sajtó minőségéről; szoftver a Xiaomi Mi Mix Fold 2-n; Mobilinternet forgalmazása pénzért; Csecsenföld és Dagesztán, az internetről és néhány fajról.

</ p>