Spillikins

Spillikins nº 721. Ha llegado el momento de los despidos masivos en TI. ¡Necesita más trabajo!

Hola.

Durante unos días me escapé por negocios de Moscú a Sochi, logré hablar con una excelente audiencia.

— minorista regional independiente, los queforma ventas y está experimentando hoy un aumento sin precedentes en la situación actual. Las grandes empresas y las cadenas minoristas están bajo presión, pero los pequeños jugadores, por el contrario, están obteniendo ganancias.

Para mí, el final del año es siempre un gran volumen.trabajo, pero este año superará a muchos: no respire. No siempre tengo tiempo para leer los comentarios en el sitio, a veces ni siquiera tengo tiempo para responder en el chat de Telegram de nuestro canal, pero lo intento. Aproximadamente el mismo sentimiento entre las personas de la industria, hay mucho trabajo y se vuelve aún más. Pero lejos de todos, hay ejemplos inversos, cuando las personas se caen de la jaula y no pueden volver a encontrarse, se sientan y se sienten tristes. El tema principal de este número es lo que está sucediendo en Silicon Valley y en los EE. UU. con los profesionales de TI, así como las consecuencias de los recortes para las telecomunicaciones. Creo que es posible y necesario hacer analogías, ya que la crisis global y algo similar se observará en diferentes partes del mundo. Así que basta de preámbulos, ¡vamos!

Tabla de contenido

  • GRAD de Google: cómo despedir sin dolor a diez mil personas
  • Cortes de red móvil alemana - mono con granada
  • Crisis de ventas en Apple: el primer descuento en el sitio web de Apple
  • Batería externa MagSafe de Anker, falsificaciones para Apple en los mercados
  • Lo mejor en cancelación de ruido: auriculares Sony WH-1000XM5
  • Unas palabras sobre Pixel Watch: el primer reloj de Google

GRAD de Google: cómo despedir sin dolor a diez mil personas

Con infinito interés observo cómo cambiacultura en Silicon Valley, y desde allí, los brotes de la nueva se extendieron por el mundo. En los próximos años, la lucha por el empleo será aún más feroz y, se podría decir, intransigente. Los días en que los empleados eran lamidos y luchaban por su atención han terminado. Solo unos pocos pueden contar con una actitud especial, aquellos que han sabido consolidarse como un elemento indispensable e importante del equipo. Pero tampoco están asegurados de nada: un cambio de dueño de la empresa, como pasó en Twitter, y te van a pedir que te vayas con las cosas.

A principios de este año, estaba convencido de queEl negocio de TI está protegido de cualquier problema del mundo exterior. La necesidad de programadores, administradores y otros especialistas en TI no está satisfecha, y los despidos menores en empresas emergentes individuales no afectarán al mercado en general. Siempre habrá trabajo, habrá mucho trabajo y no hay nada de qué preocuparse. Sabes, siempre me ha asombrado cómo las personas inteligentes, buenos especialistas en su campo, pueden ignorar conscientemente la realidad y hacer la vista gorda ante todo lo que causa irritación. En lugar de darse cuenta del futuro, tratando de prepararse para él, toman una posición de feliz ignorancia.

La crisis mundial es tan notoria que no espuede ser evitado por cualquiera de los jugadores existentes. Primero hay un congelamiento de salarios y bonos, luego dejan de contratar gente, en la siguiente etapa comienzan a despedir empleados, recortar puestos y obligar a los que quedan a trabajar más para compensar la escasez de los que fueron despedidos u obligados a trabajar. abandonar. Ahora estamos en la etapa de la primera ola de despidos que abrumará a la comunidad de TI a principios de 2023, muchos empleados de pequeñas empresas o grandes corporaciones se quedarán sin trabajo. En cierto modo, pueden ser envidiados, ya que las condiciones para su despido serán bastante suaves, podrán contar con una indemnización, el llamado paracaídas, un salario para varios meses.

Las acciones de Mask dentro de Twitter parecen típicas,redujo literalmente todas las divisiones de la empresa, cortes al mínimo. Uno de los correos corporativos recientes describía cómo los empleados restantes tienen que trabajar duro, llevar a cabo un montón de responsabilidades y dar lo mejor de sí mismos. Tenían que hacer clic en el enlace del correo electrónico, lo que automáticamente significaba que estaban de acuerdo con lo anterior. Leamos juntos esta carta:

De: Elon Musk

Para: Equipo [en Twitter]

Tema. Bifurcación en el camino

Fecha: 16 de noviembre de 2022 [marca de tiempo eliminada]

En el futuro, para crear un gran avance de Twitter 2.0 y tener éxito en un mundo donde la competencia es cada vez mayor, debemos ser extremadamente duros. Esto significará largas horas de trabajo de alta intensidad. Solo una actuación excepcional se considerará una calificación aprobatoria.

Twitter también será másEnfocado a ingenieros. El diseño y la gestión de productos seguirán siendo muy importantes y me reportarán a mí, pero aquellos que escriben un gran código constituirán la mayor parte de nuestro equipo y tendrán el mayor impacto.

Básicamente, Twitter es una empresa de software y servidores, así que creo que tiene sentido.

Si está seguro de querer ser parte del nuevo Twitter, haga clic en Sí en el siguiente enlace:

[enlace eliminado]

Cualquiera que no lo haga antes de las 5:00 p. m. ET de mañana (jueves) recibirá tres meses de indemnización por despido.

Independientemente de la decisión que tomes, te agradecemos tus esfuerzos para que Twitter sea un éxito.

Elon.

¿Difícil?No lo suficiente, por lo que Elon Musk solo dio los primeros pasos y este estilo de gestión se está convirtiendo en la norma en el valle. La carta parece delirante solo a primera vista, se puede comparar con cuestionarios al solicitar una visa a los Estados Unidos, donde hacen preguntas deliberadamente provocativas: ¿está tramando algo malo en el territorio del país, etc.? Es claro que todos los que llenan el cuestionario responden “No”, simplemente no hay otra respuesta, de lo contrario para qué solicitar una visa. Los villanos escriben "No" exactamente de la misma manera. Y muchos creen que los burócratas crearon el cuestionario, que desperdiciaron el tiempo de otra persona e hicieron algo estúpido. De hecho, esto es una especie de trampa, ya que cualquier persona que haga algo contra el país, y lo estaba tramando incluso antes, será culpable de mentir al completar los documentos de visa. El sistema crea ganchos para los procedimientos legales para que se puedan presentar cargos férreos. Sobre la misma situación con cartas como la que escribió Musk: esta es solo una excusa para poder despedir a las personas en el futuro que se suscribieron a las nuevas reglas, aunque de una forma tan ornamentada, pero no las siguen.

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Una reacción en cadena de despidos se extenderá por todoindustria, veamos el mismo Twitter, la red social usa servidores AWS, el costo de los mismos es de alrededor de mil millones de dólares (en total para infraestructura). El objetivo de Musk es reducir a la mitad esos costos. Lo que significa directamente la desaparición de parte de la audiencia de Twitter, el número de fallos aumentará y repelerá a la gente (algunos países estarán en peor posición, EE. UU. intentará mantenerlo a la última, ya que Twitter es una herramienta de campaña).

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Las abreviaturas de Twitter se abreviarán automáticamenteIngresos de Amazon, la empresa también se verá obligada a optimizar sus costos, su personal. Todas las empresas comienzan a descender por la cadena, simplemente no hay excepciones. Y esto también significa que se cerrarán proyectos prometedores, aquellos desarrollos que no tienen una implementación rápida, pero son costosos y arrastran a las empresas. Es solo cuestión de tiempo antes de que Zuckerberg se dé cuenta de que el universo de realidad virtual en el que está apostando no puede despegar así y es una oportunidad en la leche. Y ahí también comenzarán los recortes, ya que la empresa no puede alargar el tema de la VR hasta el infinito.

Es interesante ver cómo Google resolvió de manera clara y sencilla el problema de despedir a quienes no trabajan lo suficientemente bien.

Google siempre ha tenido un sistema de evaluación del desempeño.empleados, cuando el jefe de una u otra área dos veces al año le explicaba a cada uno de sus subordinados por qué le dio tal o cual nota, qué hay que corregir. De esto siempre dependía el tamaño de los bonos, por lo que muchos aspiraban a sacar una buena nota, casi como en la escuela. Para un dos por ciento de los empleados que mostraron un resultado constantemente pobre dos veces seguidas, se preparó un premio por ruptura (no siempre ni en todas partes fueron dos puntos, pero en general todo funcionó así).

El nuevo sistema de calificación ahora solo funciona unouna vez al año. Pero el jefe ahora está obligado a encontrar al 2% de los que no afectan el negocio de la empresa, de hecho, estos son empleados que se despedirán. Potencialmente hay alrededor de diez mil de ellos en Google.

Es importante entender que el sistema es relativo,el jefe está obligado a encontrar el 2% de los empleados que peor trabajan. Las estimaciones provienen de un modelo estadístico donde un equipo estelar es imposible y siempre hay personas que rinden menos, no dan lo mejor de sí o incluso más. Y esto da una especie de distorsión, ya que algunos departamentos de Google tienen equipos estrella, pero las personas serán juzgadas por una medida común o se harán excepciones.

La conclusión que se puede y se debe sacar es simple.Vivimos en una época en la que no basta con trabajar y cumplir con el deber, hay que dar lo mejor de uno, hacer el trabajo a la perfección e incluso un poco mejor. Esta regla se aplica a cualquier país del mundo, ya que puede haber más aspirantes que buenas plazas. Y recién estamos comenzando a enfrentar recortes en TI, que aumentarán en todo el mundo.

De los signos de la crisis, señalaré un artículo de San Francisco,en él, un programador indio comparte un truco de cómo no gastar dinero en comida y vivir solo de lo que ofrecen las empresas en las oficinas. Sí, esta es una historia del mundo real y una señal de la crisis que se desarrolla a nuestro alrededor.

Veamos a qué conducen los ahorros en ingenieros, usando el ejemplo de la economía más fuerte de Europa.

Cortes de red móvil alemana - mono con granada

Las telecomunicaciones europeas en los últimos años están experimentandolejos del mejor de los tiempos, la primera campanada fue una pandemia. Los operadores mantuvieron planes suicidas para el desarrollo de 5G, en la misma Alemania informaron alegremente sobre la transferencia exitosa de redes a una nueva generación de comunicaciones. Pero no tenían un modelo económico que diera ventajas a esa conexión, que les reportara dinero. Además, con el aumento del costo de la electricidad, los costos operativos para mantener el funcionamiento de las redes 5G se han vuelto cósmicos, y los operadores no podían aumentar los precios para los suscriptores, estaban limitados por las leyes locales. Las autoridades europeas tampoco estaban dispuestas a asignar subsidios adicionales para los operadores y prohibieron directamente el cierre de redes en cualquier lugar por el bien de la economía.

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Desde la pandemia, los operadores europeos se han convertidocambiar a sus empleados. Intentaron rechazar empleados caros con un servicio prolongado y, en su lugar, atraer a jóvenes con poca experiencia y perspectivas. La maniobra es comprensible, se ve muy bien en los informes financieros: la cantidad de empleados es la misma, ¡pero cuánto ahorramos cada mes! Los "viejos" también tenían la carga de capacitar a los jóvenes para el trabajo real, y esto se aplica no solo a las oficinas, sino también a los ingenieros, los que se ocupan de las redes.

En Alemania, desde 2020, las interrupciones en el trabajo de los móvilesLos operadores comenzaron a ocurrir con bastante frecuencia, y el lienzo se ve exactamente igual que el de los operadores en otros países del mundo, por ejemplo, en Canadá. El personal no entendió algo, presionaron algo en el lugar equivocado, un colega inteligente no estaba cerca y todo se vino abajo. Como resultado, es posible que los suscriptores no puedan realizar llamadas ni utilizar Internet durante varias horas. Vemos tales historias en Canadá en el trabajo de la red social más grande.

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No pasa en la vida que te vayaspersonal capacitado, y los recién llegados pueden reemplazarlos con éxito. A nivel de pequeñas empresas, esto es comparable a cuando cambias de administrador del sistema y un joven novato comienza a experimentar, como resultado, a veces el trabajo se levanta por medio día, o incluso más. El jefe regaña al administrador y, por primera vez, gana experiencia, aprende lo que no debe hacer.

El 18 de noviembre, en toda Alemania, la gente comenzó a experimentarproblemas con llamadas, Internet móvil. Además, el número y la calidad de los problemas aumentaron gradualmente. La cronología de este apocalipsis de las telecomunicaciones locales es claramente visible en los mensajes del operador O2.

A las 6:25 am, el operador informó que las llamadas que usan VoLTE/VoWiFi podrían no funcionar para un pequeño número de personas.

A las 8 de la mañana, la falla ya afectó a la línea fija,llamadas a través de GSM y así sucesivamente. A las 17 hs nada había cambiado, el problema seguía igual. A las 19 en punto se resolvió parcialmente, la conexión comenzó a restablecerse. A las 21.53 se resolvieron la mayoría de los problemas, se devolvió paulatinamente la comunicación a todos los abonados afectados por el fallo.

O2 no explica las razones de la falla, pero puedes hablar de ellas confácil de reconocer desde el exterior. Otra actualización de hardware, y cabe señalar que en Alemania, los operadores suelen compartir su infraestructura (de ahí los fallos en todo el país y para todos los operadores). Alguien tomó la actualización de software en el equipo de infraestructura como una tarea simple similar a actualizar el firmware en el teléfono. Sin pruebas preliminares, sin pensarlo ni un segundo, la actualización comenzó a implementarse a primera hora de la mañana y agilizar el proceso de manera inmediata a todos los puntos del país. Según informes de personas familiarizadas con la situación desde adentro, hay muchos factores imposibles en un punto. En particular, el archivo de actualización resultó estar dañado (!), la persona que lo descargó tenía prisa por irse a casa (!!), ignoró todas las advertencias de que el archivo estaba dañado e inició la actualización manualmente (!!! ). Cuando se rompió la actualización, en lugar de detenerla e informar a sus colegas, trató de arreglar todo él mismo y ocultó el problema (!!!!). Como decían mis amigos, tal situación era imposible a nivel de sistema hace algunos años, cuando tales acciones requerían la participación de una cantidad de empleados. Hoy, debido a los recortes de personal, la cadena de toma de decisiones se ha reducido al mínimo, así como el número de “fusibles”. Es decir, una plaga condicional puede romper la red en varios pasos, y nadie lo sabrá hasta que el problema se vuelva masivo, como sucedió en esta situación.

¿Pueden los operadores evitar esto? Yo creo que no, porque ahora los europeos están entrando en régimen de máximo ahorro y no podrán volver a contratar personal. Los accidentes se convertirán en la norma.

Eche un vistazo a las acciones del Grupo Vodafone, los inversores esperan problemas de este gigante.

En el último informe de Vodafone, el operador europeodijo que para combatir la inflación subió los precios en once mercados europeos de doce. El CEO Nick Reid tuvo mucho que decir sobre la crisis: “Estamos tomando una serie de medidas para aliviar el contexto económico de los altos precios de la energía y el aumento de la inflación. Primero, y quizás lo más importante, dada la deflación histórica en nuestro sector, hemos tomado una fuerte acción de precios en nuestros mercados europeos”.

Al final del tercer trimestre, el costo de la electricidadpara Vodafone aumentó en 300 millones de euros. La empresa alcanzará el nivel de ahorro adicional de 1.000 millones de euros anuales en 3,5 años. ¿De dónde proviene este ahorro? Incluyendo tanto la reducción de personal como la contratación de empleados baratos.

El mayor mercado europeo para Vodafone esAlemán, aquí las cosas van muy mal para el operador. Los ingresos por servicios están acelerando la caída, en el primer trimestre fue menos 0,5%, en el segundo trimestre - menos 1,1%. Es interesante que las medidas anticrisis tomadas por los europeos sean exactamente las mismas que vimos en Rusia: la venta de estructuras de mástiles de soporte (torres) a una empresa de infraestructura. Desarrollo conjunto de redes con otros operadores, consolidación de costos para ciertas cosas. Telecom en todo el mundo se enfrenta a los mismos problemas, no hay tantas formas de resolverlos.

Pero definitivamente puedo decir que hasta ahora los medios de negociosnos intimidan en Rusia con la degradación de la calidad de la comunicación, incluso afirman que ya pasó, en Europa todo esto se ha hecho realidad. Y no hoy, sino, como dicen, ayer, pero no queremos considerar las telecomunicaciones en el contexto del mundo, miran estrechamente un mercado y enfatizan todas nuestras deficiencias. Aunque es objetivamente necesario erigir monumentos a los señaleros, quienes en condiciones tan difíciles pudieron no solo no dejar caer las redes, sino continuar desarrollándolas.

Crisis de ventas en Apple: el primer descuento en el sitio web de Apple

Steve Jobs fue inflexible sobre cómo vendíaDispositivos Apple: o pagas el precio completo o sales a caminar. Parte de la razón de esto fue la popularidad de dispositivos tan caros, que mostraban que el comprador tenía dinero. En épocas posteriores, bajo Jobs, ni siquiera se permitían descuentos de socios, esto se monitoreaba, aunque surgían descuentos todo el tiempo, aunque eran pequeños y no en todos los productos.

Con Tim Cook, los socios se sienten más cómodosy hacen descuentos todo el tiempo, ya que necesitan vender bienes y ganar. Pero Apple nunca ha hecho tales descuentos en su propio nombre, a fines de 2022 esto sucede por primera vez.

En algunos países, al realizar una compra en una marcaLa tienda de Apple le ofrece una tarjeta de regalo de la empresa por un monto diferente, de 50 a 250 dólares. Una denominación más alta va con la compra de ciertos modelos de MacBook.

La empresa por primera vez comienza a competir con susdistribuidores, reduce los precios en su tienda para atraer al máximo número de compradores durante la temporada alta. Esto le permitirá obtener un gran margen, y los distribuidores ya están sobrecargados, el canal está atascado con equipos de Apple. Y tales descuentos obligarán a otros jugadores, a su vez, a reducir aún más los precios. El plan es simple: acelerar la venta de bienes para limpiar los canales. Pero es poco probable que tenga éxito, demasiados productos en los estantes, muy poco tiempo. Y aún así, los productos de Apple siguen siendo muy caros, lo cual es imposible de ignorar en esta crisis. Para nosotros, este es un hito importante, notamos que Apple se ha convertido como todos los demás, bajo Tim Cook, la compañía avanzaba hacia esto muy rápidamente.

Batería externa MagSafe de Anker, falsificaciones para Apple en los mercados

En la conferencia en Sochi me crucé con los chicos deTFN, entre otras cosas, promocionan activamente la marca Anker en el mercado ruso, los bombardean con todo tipo de accesorios para que puedan probarlos. Para mí, Anker es una buena relación precio/calidad, buen diseño.

De todos los placeres, fui el primero en probar el exteriorBatería MagGo 622: 5000 mAh, como en la batería original de Apple, se conecta a la carcasa del iPhone exactamente de la misma manera, puede cargar otros dispositivos en la almohadilla de contacto (carga inalámbrica de hasta 12 W).

Una buena batería que cuesta alrededor de $60 en los EE. UU., tenemos 5500 rublos, pero puedes encontrarla un poco más barata.

Curiosamente, hay un respaldo de cuero reclinable, la batería se puede usar como soporte.

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vladimir nimin

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Mientras miraba el costo de esta batería enmercados, me sorprendí pensando que los viejos trucos no han desaparecido en ninguna parte, hay una gran cantidad de falsificaciones que se disfrazan de Apple. Por ejemplo, aquí hay una oferta de este tipo en Yandex.Market. Además, Yandex no permite el uso de la palabra Apple, de ahí su ausencia. Pero en la imagen hay algo borroso, que recuerda al logotipo de la empresa (esto ya no está en el panorama general). Los proveedores hacen trampa lo mejor que pueden, Yandex no controla cuidadosamente estos momentos.

En Ozon, todo es tradicionalmente mucho peor, hay muchosofertas donde se venden productos falsificados bajo la apariencia de un producto original, la palabra Apple parpadea en todas partes, y parece que por mil y unos se puede comprar una batería original. Lo cual, por supuesto, no es el caso, ¡el original cuesta alrededor de 9,000 rublos!

Todas las declaraciones de los mercados de que van a luchar contra la falsificación, como puede ver, son palabras vacías, siempre que traiga dinero y el castigo sea muy insignificante, veremos historias de este tipo constantemente.

Desafortunadamente, hoy en día los accesorios no originalesbajo la apariencia del original se venden en una gran cantidad de lugares, el comprador no está asegurado en absoluto. Los cargadores para MacBook, iPhone, etc., el 80 por ciento en el mercado ruso son falsos. Además, los vendedores no tienen ninguna responsabilidad, y la misma Apple, que solía seguir esto, simplemente se fue de Rusia y no intenta controlar nada. Una triste historia que, en el caso de la misma Apple, hace más razonable comprar accesorios no originales, por lo que no te toparás con falsificaciones.

Poco a poco hablaré sobre diferentes dispositivos de Anker, pero creo que haré un artículo aparte sobre la batería, resultó ser notable y, en mi opinión, mejor que el original.

Lo mejor en cancelación de ruido: auriculares Sony WH-1000XM5

Es un pecado que durante muchos años he estado usando diferentesgeneración WH-1000XM y considero que estos auriculares son los mejores auriculares con cancelación de ruido para aviones y otros lugares ruidosos. Probé un montón de auriculares diferentes, no encontré nada mejor. Para una persona que viaja constantemente, esto es simplemente un must, protegen tu oído del ruido de los aviones, te permiten escuchar música o podcasts con tranquilidad y sin un volumen excesivo.

En uno de los menús, los auriculares cuentan cuántoutilícelos, qué tan alto los escucha y mantenga un registro de qué tan seguro es para su audición. Me impresionó e incluso escribí un texto sobre lo que puede pasar con la audición cuando se usan diferentes auriculares. Tenemos potencialmente 1.100 millones de personas que pueden dañar su audición debido al uso inadecuado o descuidado de los auriculares, por lo que le aconsejo que lea el texto y lo comparta con sus amigos, la audición es una parte importante de la vida cotidiana.

Auriculares y tu salud. Cosas a tener en cuenta al usar cualquier auricular

Cómo los auriculares pueden dañar la audición, causar otitis o alergias: cuánto tiempo puede y debe usar auriculares, qué buscar para que no haya problemas de salud.

Me perdí la quinta versión por el alboroto de principios de año, siy no había vuelos donde serían útiles. Volar a Sochi ahora es casi lo mismo que solía ser a Barcelona, ​​así que tomé un Sony y lo probé. Hay muchas impresiones, pero las conduzco por un tiempo más para formular mis sentimientos en su totalidad. Solo digamos: me gustaron los auriculares, suenan bien, aunque el sonido ha cambiado nuevamente, es un poco diferente. Cuesta un poco acostumbrarse, pero los auriculares suenan muy bien. La cancelación de ruido no es un problema.

Pero por eso cambiaron el diseño plegable,auriculares simplificados en este sentido? Está claro que ahorran en esto, pero antes de que se formara el arco, y fue agradable. Ahora la diadema no se dobla, la carcasa se ha vuelto notablemente más grande y más alta. Aquí veo todo esto como un menos en lugar de un plus, pero te puedes acostumbrar.

Para comparar la calidad del sonido y otrosparámetros, me llevé el XM4 en el avión, me sorprendí pensando que en el XM5 me suda mucho la cabeza y los oídos, en los anteriores es casi imperceptible. Sé que yo mismo me quejé de que estaba sudando en el mismo XM4, pero el XM5 resultó ser una especie de casa de baños.

Fuera del avión, los auriculares también son geniales, se quejan.no es nada. En Rusia, en el mercado gris, estos auriculares cuestan entre 22 y 24 mil rublos, que está muy cerca del precio en los EE. UU., donde piden $ 350. Al mismo tiempo, el XM4 anterior en Rusia costaba casi lo mismo. Entonces, hay algo en lo que pensar, aunque se supone que ambos modelos son comparables, no hay una necesidad particular de cambiar de XM4 a XM5. Aquí la situación es la misma que en los teléfonos inteligentes, puede saltarse una o dos generaciones con seguridad. Los mismos XM2 que compré hace mucho tiempo continúan viviendo y trabajando.

Unas palabras sobre Pixel Watch: el primer reloj de Google

Estoy terminando la reseña del Pixel 7 Pro, no lo veoEl teléfono inteligente tiene ventajas y desventajas especiales, hay muchas más desventajas. Pero después de haber probado el primer reloj de Google, puedo decir: ¡los teléfonos inteligentes son perfectos! El reloj es solo técnicamente el primero, ya que los relojes asociados tenían muchos de los mismos defectos, Samsung no cuenta, rediseñaron WearOS. Por ejemplo, para hacer una captura de pantalla en el Galaxy Watch4 no hace falta bailar con pandereta, en el Pixel Watch es toda una historia y un problema sin fin.

Estaba en las montañas, decidió organizar una competencia entremi Galaxy Watch 5 y Pixel Watch, mira cómo registran la ruta, cómo se verá su trabajo. Completamente decepcionado, ya que durante varias horas el Pixel Watch estuvo buscando una conexión con el GPS, ¡simplemente no comenzaron a funcionar! Paleé todos los menús, apagué y encendí el reloj, di y revoqué permisos. Nada funcionó. Pasaron un par de días, sin actualizaciones, el reloj de repente comenzó a funcionar con GPS y luego se detuvo nuevamente.

Y esas “pequeñas cosas” en estas horas soncarrito pequeño También recuerdo como iFixIt desmontaba el reloj y aparecían cientos de publicaciones que daban miedo por dentro y montaban en la rodilla. Y no se puede discutir con esto, no hay escuela de ingeniería aquí, a menos que los ingenieros de Google sean de los sótanos de Bangalore.

Tengo una gran impresión negativa de PixelMira, parecen un prototipo en bruto. Y este intento de combinar software de FitBit y aplicaciones familiares de Google es solo una canción y un cuento de hadas. En una palabra, un producto monstruoso, no hay otra forma de decirlo. La revisión será en la semana.

P.S. Que tengas una buena semana, más amabilidad en todopersonas y eventos. Pero lo principal que sin duda necesitamos es la calma y la prudencia, la capacidad de prescindir de los cambios emocionales cuando las personas intentan precipitarse en alguna parte. Por qué y por qué no está claro.

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