Η πτώση των οικοσυστημάτων - γιατί χρειαζόμαστε μεμονωμένες υπηρεσίες, όχι οικοσυστήματα

Γεια σας.

Ο όρος οικοσύστημα έχει υποτιμηθεί πολύ τα τελευταία χρόνια, με τις εταιρείες να περιλαμβάνουν συχνά

όλα τα προϊόντα και οι υπηρεσίες της, συγκεντρωμένα κάτω από ένακαπάκι μάρκας. Οι έμποροι σχεδιάζουν ένα συγκεκριμένο άτομο του οικοσυστήματος, το οποίο αφενός είναι συναισθηματικό και διαλέγει με χαρά τα προϊόντα τους, αφετέρου είναι ορθολογικό και τα αγοράζει με έκπτωση. Μόλις μπήκα σε μια συνομιλία με έναν ασκούμενο ψυχολόγο, έδειξα μια παρουσίαση ενός από τους χειριστές του οικοσυστήματος, σε απάντηση άκουσα κάτι εκπληκτικό - η εικόνα του αγοραστή ζητά τις σελίδες ενός εγχειριδίου για την ψυχιατρική, δεν υπάρχουν σχεδόν τέτοιοι άνθρωποι τριγύρω μας, και αυτό ευχαριστεί.

Είναι σαφές ότι το μάρκετινγκ συγκεντρώνει την εικόνα του αγοραστήσυχνά αντίθετα, προσαρμόζοντάς το σε αντιφατικά προϊόντα που δημιουργούνται μέσα σε ανόμοιες εταιρείες, που συχνά ζουν χωριστά και ενωμένα πολύ υπό όρους. Αλλά δεν είναι καν αυτό το θέμα εδώ, έχουμε φτάσει σε ένα σημείο όπου η επιρροή των οικοσυστημάτων έχει γίνει αισθητή και συχνά επιβλαβής. Πρόκειται για τη συλλογή μιας μάζας πληροφοριών για ένα άτομο και τη συμπεριφορά του, περιορίζοντας τις δυνατότητές του κατόπιν αιτήματος ανώνυμων προσώπων εντός της εταιρείας - του ιδιοκτήτη του οικοσυστήματος, της έλλειψης ανατροφοδότησης και της ικανότητας να επηρεάσει με κάποιο τρόπο τις διαδικασίες που συμβαίνουν την ικανότητά σας να χρησιμοποιείτε ακόμη και τις δικές σας πληροφορίες. Οι εταιρείες εκμεταλλεύονται την έλλειψη εξωτερικής ρύθμισης, η οποία είναι ζωτικής σημασίας, χρειαζόμαστε τους κανόνες του παιχνιδιού - σαφείς, διαφανείς και κατανοητούς σε όλους. Για αποφυγή αποφάσεων. φτιαγμένο από ανθρώπους με βάση τα συναισθήματα.

Εδώ είναι ένα παράδειγμα που περιγράφει εκπληκτικάπρόβλημα οικοσυστήματος. Το 2016 κυκλοφόρησε το smartphone Pixel από την Google, πωλήθηκε διαδικτυακά στις ΗΠΑ, οι χρήστες το παρήγγειλαν από τους λογαριασμούς τους Google. Μερικοί αγοραστές αποφάσισαν να κερδίσουν χρήματα και αγόρασαν το Pixel για τον εαυτό τους, αλλά το έστειλαν αμέσως στο New Hampshire, έναν μεταπωλητή. Ο τελευταίος, μετά την πώληση, μετέφερε μέρος των κερδών και, ως εκ τούτου, κέρδισαν όλοι ανεξαιρέτως. Οι πολιτικές της Google ανέφεραν ότι ένα άτομο αγοράζει ένα smartphone για προσωπική χρήση και όχι για πώληση. Φυσικά, εδώ τίθεται ένα ξεχωριστό ερώτημα, ποιος έγραψε τέτοιους κανόνες - παίρνεις ένα smartphone και παίρνεις πλήρη δικαιώματα να κάνεις ό,τι θέλεις με αυτό. Σπάστε, πνίξτε, πουλήστε. Αυτό είναι το αντικείμενο σας!

Αλλά κάποιος διευθυντής στην Google δεν έχει καλό μυαλόαποφάσισε ότι διακόσια άτομα παραβίαζαν τους όρους της συμφωνίας χρήστη και ενήργησαν χωρίς αμφιβολίες - έκλεισαν τους λογαριασμούς τους Google. Δηλαδή, οι άνθρωποι έχασαν την πρόσβαση στις επαφές τους, την αλληλογραφία, τις φωτογραφίες, τα αρχεία στο cloud και οτιδήποτε άλλο, όπως σημάδια στους χάρτες.

Η ιστορία έλαβε ευρεία δημοσιότητα και χάρη σεΗ Google τα έπαιξε όλα, οι άνθρωποι μπόρεσαν να ανακτήσουν τους λογαριασμούς τους. Αλλά από νομική άποψη, έχει προκύψει ένα προηγούμενο που φαίνεται εξαιρετικά κακό για κάθε χρήστη. Η εταιρεία έχει μπλοκάρει μια σειρά προϊόντων για να τιμωρήσει τους ανθρώπους για παραβιάσεις κατά την αγορά μιας μεμονωμένης συσκευής. Όσο για μένα, η τιμωρία φαίνεται υπερβολική και δεν λαμβάνει υπόψη τη σοβαρότητα της παράβασης. Αυτό είναι μια καλή απόδειξη ότι οι ιδιοκτήτες του οικοσυστήματος έχουν ένα κλαμπ που μπορούν να χρησιμοποιήσουν ανά πάσα στιγμή.

Ας ρίξουμε μια ματιά σε ένα άλλο παράδειγμα από την Google.Μεταξύ της ποικιλίας προϊόντων είναι το GMail, το πρόγραμμα-πελάτη αλληλογραφίας είναι απλό και βολικό, πολλοί άνθρωποι μεταβαίνουν σε αυτό χωρίς δισταγμό. Δεν υπάρχουν τόσα πολλά δωρεάν μέρη και κάποια στιγμή η Google λέει βοηθητικά ότι για να συνεχίσεις πρέπει να αγοράσεις ένα μέρος στο Google Drive. Αυτό είναι ένα διαφορετικό προϊόν από την Google, το οποίο διανέμεται σε διαφορετικές υπηρεσίες, ένα τούβλο στο ίδιο οικοσύστημα.

Διάφορα

Υλικό θυγατρικών

Πραγματικότητα και προοπτικές της αγοράς επαγγελμάτων πληροφορικής

Ποια επαγγέλματα είναι τα πιο δημοφιλή και ακριβοπληρωμένα;

Σαββατιάτικος καφές #210

Ρίξτε ένα φλιτζάνι αρωματικό καφέ και εξοικειωθείτε με τα νέα της εβδομάδας. Η Beeline αντικατέστησε όλα τα τιμολόγια με έναν κατασκευαστή UP, που κυκλοφόρησε την περασμένη εβδομάδα Τίποτα
Το τηλέφωνο (1) έχει ήδη λάβει την πρώτη ενημέρωση, η GM έχει υποσχεθεί να ξεπεράσει την Tesla μέχρι το 2025 και η Sberbank θα παρουσιάσει ένα ανάλογο του TikTok αυτό το φθινόπωρο.

Δοκιμή Genesis G70. Κορεάτικο Premium

Στα σχόλια στο υλικό από την παρουσίαση του νέουΤα μοντέλα Genesis, ορισμένοι αναγνώστες είπαν ότι η κορεατική μάρκα δεν ανήκει στην κατηγορία premium. Χρησιμοποιώντας το Genesis G70 sedan ως παράδειγμα, προτείνω να δούμε αν αυτή η μάρκα, που ανήκει στη Hyundai, είναι premium ή όχι.

Η ιστορία των τηλεειδοποιητών - αμφίδρομη επικοινωνία, οι φορείς επικοινωνίας και η παρακμή της τεχνολογίας

Η εμφάνιση αμφίδρομων τηλεειδοποιητών, μια προσπάθεια εγκατάλειψης του κατάλληλου ονόματος, η παρακμή της τεχνολογίας και ποιος χρησιμοποιεί τέτοιες συσκευές σήμερα.

Ας φανταστούμε για μια στιγμή τι αγοράζετε.αυτοκίνητο και σας λένε όταν το πουλάτε - μπορείτε να γεμίσετε το αυτοκίνητό σας μόνο στα επώνυμα βενζινάδικά μας. Ναι, έχουμε εξαιρετική βενζίνη, αλλά σε γενικές γραμμές δεν διαφέρει από άλλα πρατήρια. Αλλά το κύριο πράγμα είναι ότι όταν αγοράζετε το αυτοκίνητό μας, δεν έχετε το δικαίωμα να χρησιμοποιήσετε άλλα βενζινάδικα, αυτοί είναι οι κανόνες μας.

Ακούγεται αρκετά τρελό;Αλλά σε έναν ψηφιακό κόσμο όπου τα δεδομένα είναι το μέτρο μέτρησης των πάντων, δεν μας πειράζει να παραμείνουμε μόνο σε ένα βενζινάδικο. Έχω χώρο στο δίσκο σε διαφορετικούς χώρους αποθήκευσης cloud - από την Google, τη Microsoft, την Yandex. Συνολικά, περίπου 6 TB χώρου, εκ των οποίων το 1,5 TB καταλαμβάνει το πολύ. Αποδεικνύεται ότι πληρώνω για αέρα, ένα μέρος που δεν χρησιμοποιώ. Αλλά ο λόγος αυτής της κακής χρήσης είναι ότι οι εταιρείες δεν μου αφήνουν άλλη επιλογή. Είναι "κερδοφόρο" για μένα να αγοράσω μεγάλο χώρο - αλλά δεν υπάρχει λόγος να το χρησιμοποιήσω.

Κάθε εταιρεία κλείνει όλες τις υπηρεσίες από μόνη της,ζει στο δικό του οικοσύστημα. Αν κοιτάξετε μικρές εταιρείες που αναπτύσσουν λογισμικό, θα δούμε κάτι εκπληκτικό, δεν προσπαθούν να επανεφεύρουν τον τροχό, αλλά προσφέρουν να αποθηκεύουν δεδομένα όχι στο δικό τους σύννεφο, αλλά σε οποιοδήποτε από αυτά. Απλώς συνδέετε το Google Drive ή το Yandex.Disk και συγχρονίζετε τα δεδομένα σας, είναι δική σας επιλογή ποιο cloud θα χρησιμοποιήσετε.

Για την ίδια Google ή Apple, η σύνδεση ενός ατόμου μεΤο σύννεφο του είναι κατανοητό, οπότε μπορείτε να αντλήσετε περισσότερα χρήματα. Ωστόσο, τίποτα δεν εμποδίζει τις εταιρείες να καταστήσουν δυνατή για οποιαδήποτε υπηρεσία την αποθήκευση δεδομένων οπουδήποτε. Και σε αυτή την περίπτωση, δεν υπάρχει καμία ευθύνη για την ασφάλειά τους, δεν χρειάζεται να φέρουμε ευθύνη για την ποιότητα των υπηρεσιών - είναι σαφές ότι μπορεί να διαφέρει. Και είναι επίσης σαφές ότι δεν υπάρχει ανάγκη αποθήκευσης πληροφοριών υπηρεσίας, μόνο δεδομένων χρήστη.

Από τους μηχανικούς της ίδιας Google ακούγεται συχνά ως απάντησησε αυτήν την ιδέα, κάτι σαν αυτό: "Έχετε τρελές ιδέες, δεν μπορούμε να ελέγξουμε τις υπηρεσίες άλλων ανθρώπων, και αυτό είναι κακό!" Άθελά τους, οι άνθρωποι πρόδωσαν το πιο σημαντικό μυστικό της κοσμοθεωρίας των μεγάλων εταιρειών - θέλουν να αποθηκεύουν τα δεδομένα μας, να μαραζώνουν πάνω από αυτά τα ορυχεία χρυσού και να μην τα δίνουν σε κανέναν άλλο. Στην πραγματικότητα, προσπαθούν να δημιουργήσουν τα δικά τους μικρά μονοπώλια, να δέσουν τους ανθρώπους με τον εαυτό τους και να μην τους αφήνουν. Και μετά το επιχείρημα του στέμματος - δεν είναι ασφαλές, ξαφνικά θα υπάρξει διαρροή δεδομένων και θα μας κατηγορήσουν για αυτό;

Έχω τα δικά μου για τέτοιες κουβέντες.επιχείρημα - τι να κάνω με την προώθηση αλληλογραφίας από το GMail; Πολλοί χρήστες έχουν ρυθμίσει την αυτόματη προώθηση σε εξωτερικά γραμματοκιβώτια και αυτό δεν προκαλεί σκάνδαλα, θεωρείται ο κανόνας. Δηλαδή, οι άνθρωποι εξακολουθούν να παίρνουν τα δεδομένα τους κάπου έξω και καταλαβαίνουν ότι μπορεί να συμβεί διαρροή σε άλλη αλληλογραφία. Αλλά το κάνουν ήδη γιατί είναι βολικό. Η αναλογία εδώ είναι προφανής και είναι πολύ δύσκολο να τη διαφωνήσεις.

Δεν υπάρχει λόγος να το κρατήσειςδεδομένα μόνο στην εταιρεία που δημιούργησε το οικοσύστημα δεν υπάρχουν. Και πρέπει να δημιουργήσουμε νομικές απαιτήσεις από την πλευρά των κρατών, ώστε οι ιδιοκτήτες των οικοσυστημάτων να μας δίνουν την ευκαιρία να επιλέξουμε πού αποθηκεύουμε τα δικά μας δεδομένα, μπορούμε να τα αποθηκεύσουμε οπουδήποτε. Είναι σαφές ότι θα χρειαστεί πιστοποίηση των cloud drive, ώστε να μην υποβαθμιστεί η ποιότητα της δουλειάς τους. Αλλά είμαι βέβαιος ότι οι μεγάλες εταιρείες θα το πάνε πρόθυμα, θα υπάρξει ανταγωνισμός στην αγορά, η ίδια η αγορά θα γίνει ελεύθερη. Επιλέγοντας υπηρεσίες από την Apple, ένα άτομο θα μπορεί να χρησιμοποιεί το cloud από τη Microsoft και χρησιμοποιώντας το Google για την αποθήκευση δεδομένων στο iCloud. Αυτό πρέπει να γίνει για να μειωθεί ο αντίκτυπος του οικοσυστήματος στην καθημερινή ζωή και ο εκβιασμός χρημάτων που συμβαίνει σήμερα.

Για παράδειγμα, στη Ρωσία η Google δεν προσφέρει περισσότερατις επί πληρωμή υπηρεσίες τους, η πληρωμή για μια θέση στο cloud έχει γίνει προβληματική (υπάρχουν κενά, αλλά δεν είναι πολύ βολικά). Ως αποτέλεσμα, πολλοί άνθρωποι αντιμετωπίζουν το γεγονός ότι το GMail απλά δεν λαμβάνει αλληλογραφία, τους προσφέρεται να καθαρίσουν χώρο στο cloud. Είναι προβληματικό να γίνει αυτό, καθώς η Google απλά δεν δημιούργησε κανονικά εργαλεία για να αναλύσει ο χρήστης τα αρχεία του. Και αυτό είναι επίσης μια έμμεση επίδειξη της προσέγγισης στο οικοσύστημα, όπου η είσοδος είναι ένα ρούβλι και η έξοδος είναι μια ντουζίνα. Για τους ανθρώπους, δημιουργούν ταλαιπωρία στην έξοδο από το οικοσύστημα, δεν το επιτρέπουν να γίνει άνετα. Για τι? Για να πληρώνεις πάντα για τα πάντα.

Και υπάρχουν δεκάδες τέτοια παραδείγματα,το οικοσύστημα γίνεται συνώνυμο του εκβιασμού, όπου συχνά σου πωλούν ό,τι δεν χρειάζεσαι. Για παράδειγμα, στο MTS προωθούν το οικοσύστημά τους απλά - προσφέρουν σύνδεση για μηδέν ρούβλια, επιδέξια χωρίς να αναφέρουν ότι σε ένα μήνα όλα θα κοστίζουν άλλα χρήματα. Όπως, διαβάστε το σύνδεσμο, όλα είναι γραμμένα εκεί. Διαβάστε την αλληλογραφία με την υπηρεσία υποστήριξης ενός από τους αναγνώστες μας.

• 
• 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Το οικοσύστημα εδώ είναι μια προσπάθεια να πουληθεί τιοι περισσότεροι άνθρωποι δεν χρειάζονται, και vparit κρυφά. Και φυσικά είναι μια κακή ιστορία. Γενικά, τα περισσότερα οικοσυστήματα σήμερα ζουν από το γεγονός ότι προσπαθούν να γαντζώσουν τους ανθρώπους στην κατανάλωση υπηρεσιών και προϊόντων που στην πραγματικότητα δεν χρειάζονται καθόλου. Αυξήστε το εισόδημά σας σε βάρος του ατόμου.

Χρησιμοποιώ MacBook αλλά δεν χρησιμοποιώ άλλαυπηρεσίες από την Apple, μια φορά την εβδομάδα ο φορητός υπολογιστής αναφέρει ότι η θέση στο iCloud έχει τελειώσει (δωρεάν 5 GB) και προσφέρει να αγοράσει κάτι. Δεν μπορείτε να αφαιρέσετε αυτήν την προειδοποίηση, δεν υπάρχει τέτοια επιλογή. Κάθε εβδομάδα με πειράζουν να απαλλαγώ από αυτές τις διαφημίσεις και έτσι το βλέπω. Και η τιμή των 59 ρούβλια το μήνα, που θα αφαιρέσει αυτό το αναδυόμενο παράθυρο, δεν είναι τόσο μεγάλη. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι δεν χρειάζομαι θέση στο iCloud, έχω επαρκή αριθμό αποθηκευτικών χώρων cloud.

Είμαι σίγουρος ότι τα επόμενα χρόνια στον νομικό τομέαθα ασκηθεί πίεση στους δημιουργούς οικοσυστημάτων όταν αναγκαστούν να επεκτείνουν τα προϊόντα τους, ώστε να καταστεί δυνατή η χρήση ενός προϊόντος χωρίς την υποχρεωτική παρουσία ενός άλλου. Και αυτή είναι μια φυσιολογική προσέγγιση που δεν περιορίζει τον ανταγωνισμό, αλλά, αντίθετα, κάνει τις εταιρείες να κινούνται.

Πολλοί έχουν γίνει άνθρωποι του οικοσυστήματος και δεν σκέφτονται τους δικούς τουςζωή χωρίς αυτό. Συνειδητοποίησα με έκπληξη ότι ασυναίσθητα πάντα απέφευγα μια τέτοια προσέγγιση, μπορούμε να πούμε ότι δεν έχω καμία προσκόλληση σε κανένα υπάρχον οικοσύστημα - παίρνω το καλύτερο από το καθένα, κάνοντας ελιγμούς όπου είναι δυνατόν. Σε αυτήν την κούρσα, δεν θέλω να ποντάρω τα πάντα σε ένα άλογο, προτιμώ να έχω τα δεδομένα μου σε διαφορετικά μέρη. Και μόνο αυτή η προσέγγιση είναι σε θέση να αποθηκεύσει τα δεδομένα μου, να τα κάνει να μην εξαρτώνται τόσο από τις ιδιοτροπίες συγκεκριμένων εταιρειών. Η απώλεια μιας υπηρεσίας μπορεί να είναι απογοητευτική, αλλά όχι κρίσιμη. Ένα άλλο πράγμα είναι όταν ο ιδιοκτήτης του οικοσυστήματος κλείνει όλες τις υπηρεσίες του για εσάς, όπως συνέβη με την Google, τότε θα πρέπει να στεναχωρηθείτε. Για να μην δημιουργήσετε τέτοιο πρόβλημα στον εαυτό σας, δεν πρέπει να αποθηκεύετε όλα τα αυγά σας σε ένα καλάθι.

Η γοητεία με τις εταιρείες πληροφορικής εξαφανίζεται, πράγμα που σημαίνειμπροστά μας είναι ο κανονισμός τους σε εκείνα τα θέματα που τους έχουμε δώσει στο έλεός τους. Και εκείνη τη στιγμή, τα οικοσυστήματα τους θα κλονιστούν, καθώς αποδεικνύεται ότι μπορείτε να γεμίσετε το «αυτοκίνητο» σε οποιοδήποτε βενζινάδικο. Το ερώτημα είναι τι ονομάζουμε καύσιμο στον ψηφιακό κόσμο.

Το οικοσύστημα ως μάντρα των εταιρειών. Γιατί το οικοσύστημα είναι μύθος

Γιατί η λέξη οικοσύστημα είναι επιβλαβής και υπάρχουν στον κόσμο; Τι θα σας κάνει να αγοράσετε ένα προϊόν όπου είναι πιο ακριβό και η αγορά είναι ασύμφορη;

Πόλεμος των ρωσικών οικοσυστημάτων. "Yandex" εναντίον "Sberbank" συν άλλα

Λαμβάνουμε υπόψη τις συνδρομές στα οικοσυστήματα, το Sber έναντι του Yandex και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες, αν χρειάζονται συνδρομές Yandex.Plus και SberPrime.